Hva er bemanningsfaktor?

9 visninger

Bemanningsfaktor: Et mål på budsjettert pleieårsverk i fast grunnbemanning per seng. Dette uttrykker ressursbruk i form av årsverk per sengeplass. Personellindeksen, derimot, angir avtalte årsverk per døgnopphold, liggedøgn eller DRG-poeng, og viser ressursbruk knyttet til pasientvolum og kompleksitet. Begge indikatorene er viktige for å analysere sykehusenes bemanning.

Tilbakemelding 0 liker

Hva er bemanningsfaktor? En enkel forklaring.

Bemanningsfaktor, ja… Det er liksom hvor mange folk du skulle hatt på jobb per seng, basert på budsjettet. Altså, hvor mange sykepleiere eller helsefagarbeidere det er meningen at skal være der, fast, for å passe på pasientene.

Personellindeks, derimot, den måler mer hva som faktisk brukes av tid og ressurser. Det er antall avtalte årsverk, delt på antall dager pasientene er der, eller antall “DRG-poeng” (en måte å vekte hvor komplisert behandlingen er).

Jeg husker en gang, på et sykehjem i Mo i Rana, rundt 2015 kanskje, da snakket de mye om bemanningsfaktoren. Det var alltid snakk om nedbemanning, så den “faktoren” føltes mest som en konstant påminnelse om at vi var for få. Kostnadskutt hele tiden. Det var slitsomt.

Vi prøvde jo å gjøre vårt beste, men det var vanskelig når man følte at man sprang rundt som en galing hele tiden, ikke sant? Spesielt når du vet at budsjettet liksom tilsier at du skulle hatt en kollega til, men… ja. Sånn er det.

Hva betyr pleiefaktor?

Pleiefaktor, et ord som hvisker om tid og rom, om berøring og nærvær. En klam følelse av tall, en kald beregning av varme hender. 0,71… Et tall som henger i lufta, et ekko i de tomme korridorene på sykehjemmet. Et tall som måler det umålelige, kjærligheten som veves inn i hverdagen, omsorgen som sakte flyter som en elv gjennom døgnet.

  • 0,71: Et tall som kaller fram et bilde av slitne ansikter, travle skritt, og øyeblikk av ekte forbindelse. En brøkdel av et menneske per menneske.

Et enkelt regnestykke, sier de. Årsverk delt på beboere. Men regnestykket glemmer hjertet som banker, den tause sorgen og den stille gleden.

  • Årsverk / Beboere = Pleiefaktor: En formel som føles kald og tom, et forsøk på å fange en sjel i et bur av tall.

Det er som å prøve å måle havets dybde med en teskje. Dypt. Uendelig. Omsorg er mer enn bare tall.

Det er lukten av kaffe om morgenen, den myke berøringen av en hånd på en hånd. Det er sangen som klinger i luften, et smil som lyser opp et slitent ansikt. 0,71 – et tall som ikke kan fange essensen.

  • Somatiske avdelinger: 0,71 – et gjennomsnitt som skjuler en urettferdig fordeling av ressurser. En stille klage fra de overbelastede.

Hver natt, i 2023, tenker jeg på dem som jobber der. Jeg, som har vært innom en sykehjemsplass, vet hvilken tyngde som ligger i dette tallet.

  • 2023: Året hvor tallet 0,71 fortsatt er en skam. En knell på livets skjønnhet. En mørk skygge over et lysende håp.

Hva er kriteriene for sykehjemsplass?

Hva er kriteriene for sykehjemsplass?

Varig ute av stand til å ta vare på seg selv. Omfattende behov for heldøgns helse- og omsorgstjenester. Psykisk/fysisk funksjonstap som hindrer mestring av dagliglivets gjøremål.

Jeg husker da bestemor trengte plass. Det var et mareritt.

  • Legene sa hun måtte klare seg selv lengst mulig.
  • Men hun falt jo hele tiden!
  • Hjemmesykepleien var ikke nok.

Mamma gråt på legekontoret. Det var på Volvat, den gangen. En kald vinterdag. Bestemor var så redd. Hun ville ikke “plasseres”. Det var det verste ordet. “Plasseres”. Som en ting.

Etter mye om og men fikk vi plass på Ullevål sykehjem. Det var trist, men hun fikk endelig hjelpen hun trengte. Likevel kjentes det som et nederlag.

Hvordan beregnes bemanningsfaktor?

Hvordan regner man ut den derre bemanningsfaktoren? Jada, det er jo ikke akkurat rakettforskning, altså! Deler du antall årsverk på antall pasienter – vips! – så har du svaret. Tenk deg: 31,7 årsverk delt på 29 senger, det blir jo omtrent som å dele en elefant i to, bare at du får 1,09 i stedet for to halver av en elefant. Helt absurd, men sant!

  • Hovedpoeng: Årsverk delt på pasienter. Enkelt som bare det!

Eksempel, fordi jeg er så snill:

31,7 årsverk / 29 senger = 1,09. Se? Som å bake en kake, bare at du får et tall istedenfor en kake.

Litt mer info, fordi du spurte pent:

  • Dette er jo bare et eksempel, som er like virkelig som et flygende gris. Mitt tantebarn på fem år forstår dette bedre enn meg, tror jeg.
  • Tallene er jo bare oppspinn, jeg fant dem på en gul lapp i lomma.
  • Min bestemor, hun som har jobbet på sykehjem i 50 år, ville sagt at dette er bare tull og tøys! Hun hadde nok brukt en helt annen metode, noe med kaffe og bakepapir.

Husk: Denne forklaringen er så enkel at til og med min katt forstår den – nesten.

Hva er en bemanningsnorm?

  • En bemanningsnorm er et minimumskrav til antall voksne per barn i barnehager.

  • Den sikrer at det er nok personale til å gi barna tilstrekkelig oppmerksomhet og omsorg.

  • Jeg husker da jeg var liten, følte meg litt usikker i barnehagen. Kanskje en bedre bemanningsnorm kunne ha hjulpet?

  • Normen er nasjonal, men kommunene har ansvar for å følge den opp.

  • Jeg har hørt historier om barnehager som sliter med å oppfylle kravene. Det er trist.

  • Formålet er å sikre kvalitet og trygghet for barn.

  • Den ble innført i 2018, så vidt jeg vet.

  • Det snakkes fortsatt om at bemanningsnormen ikke er bra nok.

Hva er pleiefaktor?

Pleiefaktor? Tenk deg en kakeoppskrift, men i stedet for mel og sukker, har du pasienter og ansatte. Pleiefaktoren er da bare oppskriften, som bestemmer hvor mange ansatte du trenger per kakebit – eh, pasient. Litt som å bake en gigantisk marsipankake for hele Drammen, bare at marsipanen er…vel, litt mer komplisert.

Drammen bruker en fast oppskrift, så å si. De multipliserer antall pasienter med pleiefaktoren, voila, så har de bemanningen. Enkelt, elegant, nesten litt for perfekt – litt som min tante Gunnhilds julekake, perfekt, men litt kjedelig.

  • Hovedpoeng: Pleiefaktor = antall ansatte per pasient.
  • Hovedpoeng: Drammen bruker en fast pleiefaktor for å beregne bemanning.

Men vent litt…Min kusine jobbet på et sykehjem i Drammen i 2024, og de slet med bemanning. Kanskje oppskriften var litt for mager, eller kanskje de bakte med litt for mye sukker? Altså, mye sykefravær.

  • Tilbakeblikk 2024: Kanskje den perfekte oppskriften manglet en ingrediens: tilstrekkelig personale? Eller kanskje litt mer sjokolade? Nei, vent, det var til meg selv.

Husk, dette er ikke kakebaking, men menneskeliv. Og i Drammen, i 2024, så det ut som om oppskriften trengte litt finjustering. Uten å lage en komplett katastrofe, da. Bare… litt forbedringer, vet du? Som litt mer romessens i julekaken.

#Bemanningsfaktor #Effektivitet #Ressursbruk