Hva regnes som indirekte kostnader?

14 visninger

Indirekte kostnader er fellesutgifter for hele bedriften, umulig å tilordne spesifikke produkter. Dette inkluderer for eksempel renter, avskrivninger, og lønn til administrativt og vedlikeholdspersonell. De fordeles ofte på produkter ved hjelp av kostnadsallokering.

Tilbakemelding 0 liker

Jakten på de usynlige kostnadene: En dybdeanalyse av indirekte kostnader

I enhver bedrift, uavhengig av størrelse eller bransje, finnes det kostnader som jobber i kulissene. De er ikke like åpenbare som kostnaden for råmaterialer eller direkte arbeidskraft, men de er likevel avgjørende for å drive virksomheten. Vi snakker om indirekte kostnader, en kategori som ofte kan være kilden til både frustrasjon og muligheter for forbedring.

Indirekte kostnader, også kjent som felleskostnader eller overhead, er de utgiftene som ikke direkte kan knyttes til produksjonen av en spesifikk vare eller tjeneste. De er derimot nødvendige for å opprettholde den generelle driften av virksomheten. Tenk deg at du baker en kake: direkte kostnader ville være ingrediensene og bakerens lønn. Indirekte kostnader er leien av bakeriet, strømmen som driver ovnen, og lønnen til regnskapsføreren som sørger for at alt går riktig for seg.

Hva skjuler seg bak fasaden? Eksempler på indirekte kostnader:

  • Administrasjon og ledelse: Lønn til administrativt personale, ledere og HR-avdelingen. Dette inkluderer også kostnader knyttet til kontorrekvisita, programvarelisenser og andre administrative ressurser.
  • Husleie og vedlikehold: Kostnader for leie av kontorlokaler, fabrikker eller lagerbygg. Dette omfatter også utgifter til reparasjoner, vedlikehold av bygninger og utstyr, samt renhold.
  • Avskrivninger: Verdifall på anleggsmidler som maskiner, bygninger og utstyr over tid. Selv om det ikke er en direkte kontantutbetaling, representerer avskrivninger en kostnad ved å bruke disse ressursene.
  • Forsikring: Premier for forsikringer som dekker eiendom, ansvar og ansatte.
  • Verktøy og utstyr: Kostnader for verktøy og utstyr som brukes i produksjonen, men som ikke inngår som en direkte del av produktet.
  • Strøm, vann og varme: Utgifter til energi og ressurser som driver virksomheten.
  • Renter på lån: Kostnaden for å låne penger, som ofte brukes til å finansiere investeringer eller driften av virksomheten.
  • Markedsføring og salg: Selv om visse markedsføringskampanjer kan være rettet mot spesifikke produkter, er mye markedsføring ment å bygge merkevare og generere generell etterspørsel.

Utfordringen med kostnadsallokering:

Fordi indirekte kostnader er felles for hele bedriften, må de fordeles på de ulike produktene eller tjenestene som tilbys. Dette kalles kostnadsallokering. Ulike metoder kan brukes for å fordele disse kostnadene, som for eksempel:

  • Antall arbeidstimer: Indirekte kostnader fordeles basert på antall timer brukt på produksjon av hvert produkt.
  • Maskintimer: Fordeling basert på hvor mye tid maskiner brukes til å produsere hvert produkt.
  • Direkte materialkostnader: Indirekte kostnader fordeles i forhold til kostnaden for råmaterialer som brukes i hvert produkt.
  • Aktivitetsbasert kostnadsregnskap (ABC): En mer detaljert metode som identifiserer de aktivitetene som genererer indirekte kostnader og fordeler dem basert på bruken av disse aktivitetene.

Valg av allokeringsmetode kan ha stor innvirkning på den beregnede kostnaden for hvert produkt og dermed på prissettingen og lønnsomheten. Det er derfor viktig å velge en metode som er rettferdig og nøyaktig.

Hvorfor er det viktig å forstå indirekte kostnader?

  • Nøyaktig prissetting: Uten en god forståelse av indirekte kostnader, risikerer man å undervurdere den reelle kostnaden for å produsere et produkt eller levere en tjeneste. Dette kan føre til feilpriset produkter og redusert lønnsomhet.
  • Bedre beslutningstaking: Å vite hvor pengene går, gir bedre innsikt i hvilke områder som kan effektiviseres og optimaliseres.
  • Konkurransefortrinn: Effektiv styring av indirekte kostnader kan gi et konkurransefortrinn ved å senke produksjonskostnadene og muliggjøre lavere priser eller høyere marginer.
  • Identifisere forbedringsområder: Gjennom analyse av indirekte kostnader kan man identifisere ineffektive prosesser eller overflødige utgifter.

Konklusjon:

Indirekte kostnader er en viktig, men ofte oversett, del av den totale kostnadsstrukturen i en bedrift. Ved å forstå hva de er, hvordan de oppstår og hvordan de kan fordeles på en rettferdig måte, kan virksomheter ta bedre informerte beslutninger, forbedre lønnsomheten og oppnå et konkurransefortrinn i markedet. Å jakte på de usynlige kostnadene er derfor en investering som kan gi betydelig avkastning.

#Bedrift #Indirekte #Kostnader