Hvem eier Reitangruppen?

Hvem er eierne og hva er eierforholdene i Reitangruppen?

Hehe, Reitangruppen ja. Det er liksom litt sånn, du veit, Odd Reitan og sønnene hans, Ole Robert og Magnus. De er liksom de som styrer skuta nå.

Jeg husker jeg så Odd Reitan på en sånn derre greie en gang, tror det var på et kjøpesenter i Trondheim for noen år siden, kanskje 2018 eller noe, han virket så jordnær liksom.

De sitter jo på det meste, de tre. Det er liksom deres familiebedrift som har vokst seg diger.

Ole Robert og Magnus er vel mer de som tar over mer og mer nå da, det er jo naturlig.

Så ja, det er en familiedrevet greie, helt klart. Fra far til sønn, bokstavelig talt.

Jeg har handla på Rema 1000 sikkert tusen ganger, og det er jo dem det handler om.

Det er nok de som har siste ordet i det aller meste, selv om jeg ikke vet nøyaktig alle detaljer om aksjeklasser og slikt.

Hvem eier Reitan Retail?

Reitan AS. Bak det, familien.

Etablert 1. januar 2021. Morselskap er Reitan AS. Datterselskapene er Rema 1000 Norge, Rema 1000 Danmark. Reitan Convenience. Uno-X Mobility. Hovedkontor ligger i Gladengveien. Oslo.

En struktur bygget på en annen. En ny måte å organisere det som allerede var der. Reitan Retail er bare et navn på en del av et større hele. Alt flyter tilbake til Reitan AS.

Odd Reitan startet det. En kolonial på Nonneseter i Trondheim. Nå er det sønnene. Ole Robert Reitan og Magnus Reitan. Hver sin gren av treet. Den ene tar dagligvare, den andre bekvemmelighet og mobilitet. Ansvaret er fordelt. Makten er samlet.

• Rema 1000: Det enkle er ofte det beste. Et mantra som ble til milliarder. Mat på bordet til folk. Hver dag.
• Reitan Convenience: Pølser på en Narvesen. Kaffe på 7-Eleven. Små kjøp. Store summer. En evig strøm av små transaksjoner.
• Uno-X Mobility: Drivstoff. Før var det bare bensin. Nå er det strøm også. Markedet endrer seg, pengene forblir de samme.

Jeg så Odd Reitan en gang på Solsiden i Trondheim. Han så ut som en hvilken som helst mann. Bare med et imperium i bakhodet.

Den nye strukturen fra 2021 er en formalitet. En tilpasning til en ny tid. For børsnotering, kanskje. For klarhet. Men det endrer ingenting ved kjernen. Familien er alltid toppen av pyramiden.

Hvilke kjeder eier Reitan?

Reitan eier en hel liten arme av butikker, nesten som en hær av handlekurver! Du finner alt fra REMA 1000, som er selve kongen av dagligvare, til de små, men akk så viktige, Narvesen og R-kioski. Og ja, de har også Pressbyrån og 7-Eleven, for de akutte trangene til noe søtt eller en kaffe på farten. Pluss Uno-X Mobility, som holder hjulene i gang – bokstavelig talt. Det er en hel verden av convenience, nesten som et lite land i seg selv, styrt av 45 000 glade folk.

• REMA 1000: Supermarkedgiganten med "tresifrede" tilbud.
• Narvesen: Den trofaste kiosken som har alt fra aviser til sjokolade, et lite mirakel av en butikk.
• R-kioski: Broren til Narvesen, også en mester i "kom-innom-og-ta-det-du-trenger"-universet.
• Pressbyrån: Svenskekystens svar på Narvesen, for de som elsker svenske kjøttboller og mer.
• 7-Eleven: Globalt fenomen, her for å redde dagen din med en pølse eller en is.
• Uno-X Mobility: Bensinstasjoner som gir deg mer enn bare drivstoff, litt som en pit-stop for livet.

Hele gjengen drives av en stab på rundt 45 000 mennesker. Tenk deg alle disse menneskene, i én stor, glad (og litt travel) familie, som sørger for at du aldri går tom for melk, kaffe eller et blunk av lykke. De er som små oaser av forbruksglede spredt utover. En imponerende samling, virkelig. Nesten som å samle på sjeldne frimerker, bare at disse "frimerkene" selger deg mat og drikke.

Hva eier Reitangruppen?

Hva eier Reitangruppen? Reitan Retail eier REMA 1000, Narvesen, 7-Eleven, Pressbyrån, R-kioski og Uno-X Mobility.

Åh, Reitangrupen ja. Hva eier de ikke? De har i praksis monopol på alt du trenger for å overleve en grå tirsdag. De er en hær, unnskyld, en familie på 45 000 hyper-offensive folk som smiler til deg mens de selger deg en pølse som har ligget på grillen siden forrige istid.

Her er troféhylla deres, sånn cirka:

• REMA 1000: Selve moderskipet. Du vet, der du handler inn Grandiosa og first price-kneipp. De eier sjela di, egentlig, hver gang du glemmer å bruke Æ-appen. Min onkel Kåre nekter å handle andre steder, han mener kyllingfileten deres er sendt fra oven.

• Narvesen, 7-Eleven & Co: Livreddere når blodsukkeret er lavere enn moralen din på en mandag. Kongeriket for overpriset sjokkis, lunkne boller og magasiner du blar i, men aldri kjøper. Det er her drømmer om en sunn lunsj dør.

• Uno-X Mobility: Et vanvittig fancy ord for bensin og spylervæske. "Mobility" høres ut som de selger teleporteringsmaskiner, men neida, det er bare dyr suppe til bilen din. Og en automatisk vaskehall som alltid etterlater såpstriper på bakruta. Alltid.

De har tentaklene sine i syv land, så du slipper ikke unna dem selv om du rømmer til Latvia. De er som måker på Aker Brygge – overalt, litt aggressive, og de vil ha penga dine for en slapp vaffel.

Hvem eier Seven Eleven i Norge?

Reitangruppen.

• Reitangruppen AS har den operative kontrollen.
• Konstruksjonen: et konglomerat.
• Fokus: dagligvare, servicehandel.

Tilleggsinformasjon:

• Reitangruppen er et norsk konsern.
• Etablert: 1906.
• Hovedkontor: Trondheim.
• 7-Eleven representerer en del av porteføljen.
• Andre kjente merkevarer inkluderer REMA 1000, Uno-X.
• Firmaets vekst er drevet av diversifisering.
• Norge: nøkkelmarked.

Hva eier Reitan-gruppen?

Reitan-gruppen, gjennom Reitan Retail, eier et bredt spekter av selskaper innen detaljhandel og mobilitet. Dette omfatter:

• Dagligvare: REMA 1000.
• Convenience: Narvesen, R-kioski, Pressbyrån og 7-Eleven.
• Mobilitet: Uno-X Mobility.

Virksomheten strekker seg over syv land i Norden og Baltikum, med totalt 46 000 ansatte.

Tenk litt over det, REMA 1000 er liksom fundamentet i mange norske husholdninger, er det ikke? Jeg husker da jeg var ung, mamma sendte meg på REMA for å kjøpe melk. Det er en del av selve veven i samfunnet, en hverdagsinstitusjon. Og så har du Narvesen der jeg kjøper kaffen min hver morgen på vei til kontoret. Det er litt fascinerende hvordan én gruppe kan veve seg så dypt inn i folks daglige rutiner. Det handler ikke bare om å selge varer, men å fasilitere liv.

Dette med "convenience" – det er mer enn bare en butikk. Det er et løfte om enkelhet, en liten pustefrist i en hektisk hverdag. Kanskje det er derfor disse Narvesen-kioskene, eller Pressbyrån i Sverige, føles så universelle. De er små oaser i bylandskapet, steder for en kjapp kaffe eller en sjokoladebit. En slags moderne, urban vannpost, om du vil. Man kan undre seg over hva slags sosiologisk effekt det har, dette nettverket av rask tilgang til det vi trenger.

Og så mobiliteten, da, med Uno-X. Jeg pleier å fylle drivstoff der, og det er litt merkelig å tenke på at det er samme paraply som Narvesen. Fra en fersk bolle til en full tank – det er hele spekteret av menneskelig bevegelse og behov. Det er en smart diversifisering, å dekke alt fra den mest grunnleggende matvarehandel til transport. Det er nesten en refleksjon av et moderne menneskes reise gjennom dagen, fra kjøleskapet til bilen og tilbake igjen.

Det er jo det som er interessant med slike store selskaper; de er ikke bare bedrifter. De er en del av infrastrukturen som former hverdagen vår. Som en usynlig arkitekt bygger de rammene for hvordan vi handler, spiser, og beveger oss. Det er nesten som de har skjønt noe fundamentalt om den moderne tilværelsen, en slags dyp forståelse av strømmen i samfunnet. Og Gud, 46 000 mennesker. Det er jo en liten by i seg selv! Hver dag bidrar de til at maskineriet går rundt. Det er ganske vilt når man tenker over det.