Hvilke egenskaper har en god leder?

Hva bør en leder være god på?

Å være leder, asså… Hva er en god leder egentlig? Jeg grubler…

• Inspirere? Ja, klart! Må få folk til å ville gjøre en innsats. Tenk på den gangen Kari på jobben fikk oss til å jobbe overtid, helt frivillig, for å få prosjektet ferdig! Fantastisk!

• Kommunikasjon! Åpen og ærlig. Husker da sjefen min, Per, bare holdt tilbake info om nedbemanning? Katastrofe! Totalt kaos!

Hva ellers? Å ta beslutninger, ja. Men også stå for dem! Jeg må innrømme jeg sliter med det selv. Spesielt i vanskelige saker.

• Tillit! Må ha tillit til de ansatte. Delegere! Gi dem ansvar. Jeg lærte det hardt på jobben i 2023, da jeg micromanaget alt. Ble helt utslitt!

• Lære og utvikle seg. Alltid! Må være oppdatert. Fikk selv et kurs i ledelse i juni. Hjalp!

Vente litt nå… Har jeg glemt noe? Noe viktig? Jeg tenker… er det… ja, jeg tror det handler om balanse også. Mellom alt dette. Og det er jo så vanskelig!

Det er jo mer enn bare inspirasjon og motivasjon! Det er mye mer enn det. Det er… komplisert! Jeg må tenke mer på dette.

• Åpenhet. Viktig å være åpen for innspill og tilbakemeldinger!

Ok. Neste punkt: Jeg tror det handler mye om personlig integritet. Å være ærlig og redelig!

Jada jada, alle disse punktene. Men hvordan får man det til i praksis? Det er der utfordringene ligger!

Hvilke egenskaper kjennetegner deg som leder?

Leder-egenskaper? Jada, jeg er jo sånn superleder, liksom!

• Inspirerende som en rockestjerne på kokain! Team-meetings er som en konsert, alle synger med! (Ok, kanskje ikke alle, men de fleste nikker entusiastisk, det teller!)

• Kommunikasjon? Jeg prater som en foss! Ingen misforståelser her, nei. Eller jo, kanskje noen ganger. Men da forklarer jeg det igjen, og igjen, og igjen... Som en ødelagt grammofonplate.

• Åpenhet? Jeg er mer åpen enn en låveport i orkan! Ideer flyr rundt som små, gale fugler! Noen krasjer, noen lander perfekt. Det er jo spennende!

• Inkluderende? Alle er velkomne, selv om de ikke helt forstår hva som skjer! Det er jo en del av sjarmen, det. Litt som en kaotisk bursdagsfest med for mange gjester, men med bedre kake!

Teammedlemmer? De vokser og lykkes! Eller, de overlever. Det er nesten det samme. Jeg gir dem utfordringer som er så store at de føler seg like små som en mygg i en storm. Men de lærer! Tror jeg.

Felles mål? Vi har et slags felles mål, ja. Noe med å ikke kollapse totalt. Det er ambisiøst, men realistisk, i likhet med min egen evne til å ikke brenne ut. Dette året har jeg overlevd med 20% mindre kaffe enn i fjor, så det er en forbedring!

Min ledermetode? En blanding av kaos og inspirerende galskap. Det fungerer helt til det ikke gjør det. Da improviserer vi. Spontant! Som en improvisasjonsteatergruppe med altfor lite budsjett. Litt som livet, egentlig.

PS: Jeg har nettopp byttet ut kaffekoppen min med en litt større. 2024 er året for større kopper!

Hva er en leders viktigste oppgave?

En leders viktigste oppgave? Å ikke rote det til, duh! Tenk deg å styre en skokk med katter – omtrent sånn er det. Målet? At ingen biter hverandre (for hardt).

• Retning: Som å peke på en blink med bind for øynene. Bare håp du treffer noe!
• Samarbeid: Som å få en gjeng med små barn til å dele en gigantisk is. Kaos, men moro!
• Team-arbeid: Aktiv deltagelse krever kaffe. Mye kaffe. Gjerne intravenøst. Er det ikke rart at ingen nevner det?

Hva er en leders ansvar?

Åh, leders ansvar, ja. Hvor skal man begynne? Daglig drift, det er jo klart. Men egentlig?

• Styre skuta, uansett vær. Haha, "styre skuta". Bestefar sa alltid det.
• Få folk til å trives. Ikke bare unngå mobbing, men faktisk trives. Stor forskjell!

Hvordan får man folk til å trives da? Vanskelig spørsmål. Er det penger? Aner ikke. Kanskje det er nok å bare se folk. Virkelig se dem.

Ansatte, ja. De skal jo bare gjøre jobben sin, ikke sant? Men hva hvis jobben er dritt? Eller sjefen? Da er det lederens ansvar igjen! Teit sirkel. Men... det er kanskje bare sånn det er. Jobben min er jo å passe på at andre gjør jobben sin. Er det virkelig sånn det skal være?