Hvordan starte en samtale om lønn?

0 visninger
For å starte en samtale om lønn, må du forberede gode argumenter og booke et formelt møte med sjefen. Send gjerne en e-post for å be om en lønnssamtale i forkant. Det er viktig å vite når man bør ta opp lønn for å oppnå best mulig resultat.
Kommentar 0 liker

Hvordan starte en samtale om lønn med sjefen

Å snakke om lønn med sjefen krever god forberedelse og riktig timing. Lær hvordan du tar opp temaet på en profesjonell måte via e-post og møte for å sikre at du får frem gode argumenter for lønnsøkning.

Hvordan starte en samtale om lønn med sjefen?

A ta opp temaet om lønn kan oppleves som krevende, men med god planlegging og riktig timing legger du til rette for en ryddig dialog. Det handler om å se på prosessen som en helhetlig prat om din utvikling, innsats og verdi for bedriften, snarere enn en hard konflikt.

Når du skal starte en samtale om lønn, er det lurt å være ute i god tid og ikke ta det helt tilfeldig opp i lunsjen. En egen avtalt prat med lederen din gir rom for å gå gjennom din kompetanse og dine resultater på en profesjonell måte.

Slik ber du om samtalen via e-post

For å sikre at sjefen er forberedt og har satt av tid, bør du be om lønnssamtale e-post. Ikke spar på detaljene, men hold det konsist: Formål med møtet: Skriv at du ønsker å snakke om din rolle, innsats og lønnsutvikling. Tidlig varsel: Gi sjefen noen dagers varsel slik at samtalen ikke kommer brått på. Fokusområder: Nevn gjerne at du vil se på din kompetanse og utvikling.

Gode argumenter for en sunn dialog

En vanlig lønnssamtale er først og fremst en dialog om innsats. For å styrke saken din bør du vise til konkrete elementer som dokumenterer din verdi på arbeidsplassen. Utvidet ansvar er et sterkt utgangspunkt. Vis til oppgaver du har fått som ligger langt utenfor din opprinnelige stillingsbeskrivelse. I tillegg bør du trekke frem konkrete mål du har nådd og den faktiske verdien du har skapt for bedriften.

Bruker du tall fra din fagforening eller bransje, får du et godt bilde av hva som er et vanlig lønnsnivå i markedet. Det er samtidig viktig å holde private årsaker, som huslån eller familieforøkelse, helt utenfor møtet. Hold fokuset utelukkende på din jobbverdi.

Feller du bør unngå i prosessen

Mange tråkker feil ved å ta opp lønn i forbifarten eller ved å bruke privatøkonomi som brekkstang. Sjefen bryr seg om hva du leverer på jobben, ikke om dine private utgifter. Sørg derfor for å skille sak og person.

Hva skiller en samtale fra en forhandling?

Husk at en ordinær lønnssamtale ofte er en åpen dialog og ikke nødvendigvis en hard forhandling der alt avklares på sekundet. Ofte vil lederen trenge tid til å vurdere budsjetter og snakke med HR før en endelig beslutning tas.

Ulike tilnærminger til lønnssamtalen

Når du skal be om en prat om lønn, kan du velge mellom ulike måter å legge det frem på. Her er en oversikt over tilnærminger og deres kjennetegn.

Den strukturerte e-posten

Sender et signal om at du tar egen karriere og utvikling på alvor

Ingen overraskelser for sjefen, noe som gir et bedre utgangspunkt

Gir lederen god tid til å hente inn tall og vurdere rollen din

Den spontane praten

Kan oppleves som masete eller uforberedt av lederen

Sjefen har sjelden tid til å lytte ordentlig eller ta deg på alvor der og da

Svært lav, ofte tatt opp i lunsjen eller i en korridor

For de aller fleste er den strukturerte e-posten og et formelt møte den sikreste veien til et godt resultat. Den spontane praten fører sjelden frem til noe mer enn et avvisende svar.

Karis vei til en ryddig dialog om lønn

Kari, en markedskonsulent 30 år i Oslo, hadde hatt samme lønn i to år til tross for at hun hadde tatt over ansvaret for bedriftens sosiale kanaler og større kampanjer. Hun følte seg ukomfortabel med å ta det opp.

Første forsøk: Hun prøvde å nevne det løst under en kaffepause med sjefen, noe som endte med et kjapt svar om at 'vi må ta det under medarbeidersamtalen til høsten'. Kari ble skuffet og lot det ligge.

Etter å ha lest råd om struktur, endret hun taktikken. Hun sendte en formel e-post med ønske om et tyve minutters møte, der hun la ved en oversikt over de nye oppgavene hun hadde utført og resultatene hun hadde skapt.

Resultatet lot ikke vente på seg. Møtet ble en konstruktiv prat om hennes utvikling, og tre uker senere fikk hun en justering som reflekterte det utvidede ansvaret hun bar.

Rask oppsummering

Nar er det egentlig riktig å ta opp lenn med sjefen?

Det beste tidspunktet er i forbindelse med årlige medarbeidersamtaler, eller når du har vist til konkrete resultater og fått mer ansvar. Unngå å ta det opp i perioder der bedriften er i en åpenbar økonomisk krise.

Hva bor jeg gjore hvis sjefen sier nei med en gang?

Ikke bli sint eller gå i forsvar. Spør heller hva som skal til for at du kan nå et høyere lønnsnivå i fremtiden, og be om å få avtalt en ny oppfølgingsprat om noen måneder.

Kan jeg bruke andre kollegers lenn som argument?

Nei, det bør du unngå. Lønn er ofte konfidensielt, og det skaper sjelden et godt inntrykk å sammenligne seg direkte med enkeltindivider på en negativ måte.

Neste steg

Var ute i god tid

Send en formel e-post og gi lederen noen dagers varsel i forkant av møtet.

Fokusér på egen innsats

Vis til utvidet ansvar, konkrete resultater og bransjestatistikk, ikke privatøkonomi.

Hvis du lurer på hva som er det rette tidspunktet, kan du lese mer om når bør man ta opp lønn.
Se på det som en dialog

Husk at en lønnssamtale er en samtale om din utvikling og verdi, ikke en aggressiv kamp.