Hva kan en bedrift gjøre for å beholde en god medarbeider?

3 dag før 16 visninger

For å beholde dyktige medarbeidere, fokuser på disse punktene:

Vær lyttende og engasjert: Vis interesse for kollegenes arbeid og meninger.
Vis anerkjennelse: Gi ros og positiv tilbakemelding for godt utført arbeid.
Følg felles regler: Overhold avtalte rutiner og prosedyrer.
Nulltoleranse for mobbing: Forebygg og avvis all form for trakassering. Et positivt og inkluderende arbeidsmiljø er avgjørende for å beholde talentfulle ansatte.

Tilbakemelding 0 liker

Kanskje du vil spørre? Se mer

Hvordan beholde dyktige ansatte?

Huff, dette med å holde på flinke folk, altså… Jeg husker den gangen på kontoret i Oslo, høsten 2021, da Marte slutta. Hun var gull verdt.

Vi kunne nok vært flinkere til å se henne. Lytting, liksom… jeg følte vi var litt for opptatt med egne ting. Det er jo så lett å bli blind for hva andre sliter med.

Anerkjennelse, ja. En liten takk for innsatsen, en kaffekopp, litt oppmerksomhet. Små ting kan bety så mye. Marte fikk en julegave, men det var liksom for lite, for sent.

Regler og rutiner? Vi hadde noen, men de ble ikke alltid fulgt. Forvirrende. Det skapte en litt utrygg stemning.

Og mobbing? Nei, det var ikke noe direkte, men en form for utfrysing. Jeg så det, men sa ingenting. Skamfullt egentlig. Burde ha sagt fra, beskyttet Marte. Lærdom der.

Hva skaper et godt arbeidsmiljø?

Hva skaper et godt arbeidsmiljø?

Åpenhet. Den der vanskelige samtalen jeg hadde med sjefen i fjor? Lettet alt.
Forventninger. Jeg husker den gangen jeg ikke visste hva jeg skulle gjøre. Aldri mer.
Anerkjennelse. En klapp på skulderen fra kollegaen betyr mer enn bonusen.
Krav og innflytelse. At jeg kan forme min egen dag, utrolig.
Forutsigbarhet. Rutiner er kanskje kjedelige, men gir ro. Som lyden av regn.
Samspill og samarbeid. Vi er et lag. Tenk om fotball var solo… grusomt.

Hva skaper trivsel på arbeidsplassen?

Trivsel? Kaldt ord.

Sosial støtte? Illustrert med min kollega, Lars. Han deler aldri kaffe. Isolasjon.
Tilbakemelding? Fikk en gang beskjed om å «jobbe hardere». Inspirerende? Nei. Økt stressnivå? Ja. 2023.
Kommunikasjon? E-poster. Utydelige. Frustrerende. Mangler empati.
Positivitet? En utopi. Arbeid er arbeid. Punktum.
Komplimenter? Aldri mottatt. Uventet. Uønsket? Kanskje.
Grenser? Overarbeidet. 2023. Helse? Neglisjert.
Mindfulness? Sarkastisk latter. Umulig i dette kaoset. Effektivitet trumfer alt.

Trivsel er en illusjon. 2023. Effektivitet = suksess.

Hvordan måle jobbtilfredshet?

Spør direkte: “Er du fornøyd med jobben?” Enkelt, men effektivt. Som å spørre “Er du sulten?”, rett på sak.
Del opp i biter: Hva med lønn? Kolleger? Spennende oppgaver? Alle bitene må stemme, litt som å sette sammen et puslespill.
Bruk skalaer: La folk rangere fra 1 til 5. Helt misfornøyd til strålende fornøyd. En slags jobbtilfredshets-termometer.
Kvalitative tilbakemeldinger: Hva savner de? Hva gjør dem gira? Ofte ligger gullet gjemt i detaljene, ikke sant?
Benchmark mot andre: Er vi bedre eller dårligere enn konkurrentene? Et speilbilde for forbedring.

Man kan se på jobbtilfredshet som et økosystem. Alt henger sammen!

Sist jeg sjekket, klaget folk mest på dårlig kaffe. Helt sant!

Hvorfor er engasjement viktig?

Engasjement gir mening! Drivkraft i hverdagen. Selvbestemmelse, støtte og utfordringer – nøkkelen til arbeidsglede. Tenk på den følelsen når du virkelig brenner for noe! Jeg husker da jeg jobbet med det gamle skoleprosjektet om romfart… Totalt oppslukt!

Mestring: Å føle at man bidrar.
Autonomi: Eierskap til arbeidet. Frihet til å velge hvordan.
Tilhørighet: Sosialt lim. Viktigheten av et godt arbeidsmiljø.

Engasjement smitter! Mer produktivitet, mindre sykefravær. Win-win for alle. Husker en kollega som alltid spredte positivitet. Inspirerende! Forbedret hele teamets dynamikk. Plutselig ble møtene morsomme!

Engasjement er ikke bare viktig for jobben, men for livet. Hva er vel meningen med alt hvis vi ikke føler engasjement? Litt filosofisk, kanskje, men sant. Min bestefar sa alltid… neida, det tar vi en annen gang. Poenget er: Engasjement er essensielt.

Hva er jobbprestasjon?

Jobbprestasjon? Det er jo som å klemme en appelsin – får du ut mye juice, har du gjort en god jobb! Eller, som å bake kake; en perfekt kake = perfekt jobbprestasjon. Eneste forskjell er at sjefen ikke spiser kaka, men ser på resultatet.

Jobbtilfredshet og prestasjon? En aldri så liten hønsegård i perfekt harmoni! Liker du jobben din, jobben yter du som en Duracell-kanin på speed. Bare husk å ta pauser, ellers går du tom for juice.

Jobbprestasjon øker tilfredshet? Jada, helt sant! Når du får til ting, føler du deg som en superhelt som redder verden, en kake om gangen. Da er det litt lettere å like jobben! Og ja, det er litt som å klemme en appelsin som gir mye juice, men kaka er den beste sammenligningen.

Gjensidig påvirkning? Det er som en runddans hvor man holder hender. Tilfredshet og produktivitet – de snurrer rundt og rundt, og blir bare enda mer fornøyd. Som to elefanter som elsker å danse tango. Tenk på det!

Hovedpoeng:

Jobbprestasjon: Målbar suksess, som å presse ut all juice fra appelsinen.
Jobbtilfredshet: Følelsen av glede og tilfredshet, som å bake den perfekte kaka.
Gjensidig påvirkning: En runddans mellom tilfredshet og produktivitet, som to elefanter i tango.

Min personlig erfaring fra 2024: Jeg bakte en kake i dag, men det ble en klump. Jobbprestasjonen var elendig, og tilfredsheten tilsvarende.

Hva kan påvirke grad av jobbengasjement i organisasjoner?

Lederstil. Kollegastøtte. Arbeidsoppgaver. Minst like viktig som lønn, faktisk! Husker den gangen jeg jobba på Espresso House i Bogstadveien, 2023. Stressa, men gøy. Sjefen, Kim, ga oss alltid ansvar. Stolte vi var!

Fleksibilitet. Anerkjennelse. Mulighet for vekst. Kim lot meg teste nye kaffeblandinger. Lagde en egen spesial, “Bogstadveien Blend”. Populær! Masse skryt.

Kontorløsning. Ergonomi. Husker den vonde ryggen. Stod jo bøyd over kaffemaskinen hele dagen. Kim fiksa ny stol. Hjalp masse. Godt arbeidsmiljø!

#Bedriftskultur #Beholde Ansatte #God Medarbeider

Jobb Hva kan en bedrift gjøre for å beholde en god medarbeider?