Hvem bestemmer daglig leder?

Hvem bestemmer egentlig? Daglig leder og styrets fordeling av makt

I enhver organisasjon, enten det er en liten bedrift eller et stort aksjeselskap, finnes det et maktforhold mellom daglig leder og styret. Spørsmålet om hvem som “bestemmer” er imidlertid ikke så enkelt å besvare. Det handler ikke om en absolutt maktkamp, men snarere om en fordeling av ansvar og myndighet definert i lover, vedtekter og selskapets interne struktur.

Aksjeloven spiller en sentral rolle i å definere styrets overordnede ansvar. Styret er selskapets øverste organ og har det ultimate ansvaret for selskapets drift og utvikling. Dette ansvaret oversettes til flere konkrete myndigheter i forhold til daglig leder. Styret utpeker daglig leder, og det er styrets oppgave å sette rammene for daglig leders arbeid gjennom blant annet:

• Instrukser og pålegg: Styret har rett til å gi daglig leder konkrete instrukser og pålegg innenfor rammene av lovgivning og selskapets vedtekter. Dette kan gjelde alt fra strategiske beslutninger til operative detaljer. Det er viktig å understreke at disse instruksene må være innenfor lovens rammer og må ikke være i strid med selskapets formål.

• Godkjenning av budsjett og planer: Daglig leder er ansvarlig for å utarbeide budsjetter og planer for selskapets drift, men disse må godkjennes av styret før de kan iverksettes. Dette gir styret mulighet til å kontrollere den økonomiske utviklingen og sikre at den er i tråd med selskapets overordnede mål.

• Fastsettelse av retningslinjer: Styret definerer generelle retningslinjer for selskapets virksomhet, som daglig leder må følge. Dette omfatter ofte etiske retningslinjer, HMS-regler, og strategiske mål.

• Overvåking og kontroll: Styret har ansvar for å overvåke daglig leders arbeid og sikre at selskapet drives i tråd med lovgivning, vedtekter og styrets vedtak. Dette skjer ofte gjennom regelmessige rapporteringer og møter.

Men hva med daglig leder? Daglig leder har et betydelig handlingsrom innenfor de rammene styret setter. Daglig leder er ansvarlig for den daglige driften og har myndighet til å ta beslutninger som er nødvendige for å oppnå selskapets mål, så lenge disse er innenfor de rammene styret har satt. Dette krever en høy grad av selvstendighet og ansvarlighet. En god daglig leder vil proaktivt søke veiledning og diskusjon med styret i komplekse eller usikre situasjoner.

Konklusjonen er at forholdet mellom daglig leder og styret er et samspill der styret definerer rammene og overvåker driften, mens daglig leder har det operative ansvaret innenfor disse rammene. En vellykket organisasjon kjennetegnes av et konstruktivt samarbeid mellom disse to partene, basert på klar fordeling av ansvar og gjensidig respekt. Uenigheter og konflikter bør løses internt, og i ekstreme tilfeller kan styret naturligvis velge å bytte ut daglig leder. Men en klar og tydelig definert rollefordeling er grunnleggende for et velfungerende selskap.

#Ansvar #Lederutnevnelse #Styret