Hvem kjøpte opp Get?

Fra Get til Telia: Et kapittel i norsk telehistorie

I Norge har telekommunikasjonslandskapet vært i stadig endring, preget av oppkjøp, fusjoner og en konstant jakt på å levere bedre og mer omfattende tjenester til forbrukerne. Et markant kapittel i denne historien handler om Get, en aktør som lenge var synonymt med kabel-TV og bredbånd i mange norske hjem. Men hvem var det egentlig som kjøpte opp Get, og hva skjedde etterpå?

Svaret er Telia. I 2018 kunngjorde Telia Company, et svensk-finsk telekommunikasjonsselskap, oppkjøpet av Get. Dette var ikke bare et oppkjøp; det var en strategisk manøver som skulle styrke Telias posisjon i det norske markedet, særlig innen fastnett og TV-tjenester.

For Get var oppkjøpet en mulighet til å bli en del av en større, global organisasjon med betydelige ressurser og kompetanse. For Telia representerte det en utvidelse av kundebasen og tilgang til et etablert kabelnettverk, noe som var essensielt for å kunne tilby et bredere spekter av tjenester og konkurrere effektivt med andre aktører som Telenor.

I de påfølgende årene opererte Get og Telia side om side, med Get-navnet fortsatt synlig i markedet. Dette var en overgangsperiode hvor Telia gradvis integrerte Get i sin egen virksomhet. Målet var å sikre en smidig overgang for kundene og samtidig dra nytte av de synergier som oppstod ved å kombinere de to selskapene.

Overgangen til Telia: Et farvel til et kjent navn

I september 2020 ble imidlertid et nytt kapittel skrevet i historien. Telia annonserte at Get-navnet skulle fases ut, og at alle produkter og tjenester skulle integreres fullstendig under Telias merkevare. Dette signaliserte slutten på en æra, og markerte fullføringen av oppkjøpet.

For forbrukerne innebar dette en gradvis endring i alt fra fakturaer og kundeservice til produkter og tjenester. Telia lovet å opprettholde og videreutvikle kvaliteten på tjenestene Get tidligere hadde levert, samtidig som de introduserte nye innovasjoner og tilbud.

Betydningen av oppkjøpet

Oppkjøpet av Get av Telia har hatt flere viktige implikasjoner for det norske telekommunikasjonsmarkedet:

• Økt konkurranse: Konsolideringen av Get og Telia har skapt en sterkere konkurrent til Telenor, som tradisjonelt har dominert markedet.
• Investeringer i infrastruktur: Telia har forpliktet seg til å investere i utbygging av bredbånd og mobilnettverk i hele Norge, noe som gagner både eksisterende og nye kunder.
• Innovasjon og nye tjenester: Sammenslåingen har lagt grunnlaget for utvikling av nye og innovative tjenester som kombinerer fordelene fra begge selskaper.

Oppsummert kan man si at oppkjøpet av Get av Telia var en viktig milepæl i norsk telehistorie. Det representerte en strategisk allianse som har endret konkurransebildet og bidratt til å drive innovasjon og investeringer i sektoren. Selv om Get-navnet nå er historie, lever arven videre i Telias tilbud og satsning på å levere førsteklasses telekommunikasjonstjenester til norske forbrukere.

#Get #Oppkjøp #Telenor