Kan man ha 2 100% jobber?

To 100 % jobber? Mulig, men med forbehold.

Drømmen om dobbelt lønn og dobbelt så mye fritid kan virke fristende. Men er det virkelig mulig å ha to 100 % jobber samtidig? Svaret er: Ja, men med betydelige forbehold og avhengig av en rekke faktorer.

Påstanden om at man kan ha to statlige 100 % stillinger er i seg selv ikke en sannhet med modifikasjoner, men heller en illustrasjon på et viktig poeng. Man kan nemlig jobbe i to ulike statlige stillinger så lenge arbeidstiden ikke kolliderer. Eksemplet med friperioder er illustrativt: Har man en stilling med betydelig fleksibilitet og perioder med redusert arbeidsmengde, er det mulig å påta seg en ekstra stilling hos en annen statlig arbeidsgiver i disse periodene. Dette forutsetter imidlertid klar avtale med begge arbeidsgivere, og at den totale arbeidsmengden ikke fører til uforsvarlig belastning for den ansatte.

Det er viktig å understreke at dette ikke er en anbefaling, men en mulighet. Å kombinere to 100 % stillinger, selv med ulike arbeidstider, vil kreve eksepsjonell organiseringsevne, tidshåndtering og en robust helse. Risikoen for utbrenthet er betydelig. Loven stiller ikke eksplisitt krav til maksimal arbeidstid, men arbeidsmiljøloven pålegger arbeidsgiver et ansvar for å ivareta arbeidstakernes helse og sikkerhet. Dette inkluderer å unngå uforsvarlig arbeidsbelastning.

Et annet viktig aspekt er avtalefrihet. Mens det i teorien er mulig å ha to 100 % stillinger, vil de aller fleste arbeidsavtaler inneholde bestemmelser om eksklusivitet. Dette betyr at den ansatte har forpliktet seg til å prioritere arbeidet i den ene stillingen, og det kan være et brudd på kontrakten å påta seg en ekstra stilling uten arbeidsgivers samtykke. Enhver slik situasjon må derfor avklares grundig med alle involverte parter.

Konklusjonen er at selv om det juridisk sett ikke er forbudt å ha to 100 % jobber, så er det praktisk svært utfordrende, og potensielt skadelig for både helse og arbeidsforhold. Det er langt mer realistisk å kombinere en heltidsstilling med en deltidsstilling, eller å finne en stilling med høy fleksibilitet som gir rom for ekstra inntekter i perioder med redusert arbeidsbelastning. En grundig vurdering av både arbeidsmengde, avtaler og egne ressurser er avgjørende før man vurderer en slik løsning.