Hvor mange trives ikke på jobb?

20 visninger

En betydelig andel nordmenn, over 2 millioner, opplever arbeidsglede. Likevel viser en undersøkelse at flertallet, syv av ti, ser på jobben som et middel til å leve, snarere enn et mål i seg selv. Kun en liten minoritet, omtrent én av ti, identifiserer seg med utsagnet om at de lever for å jobbe. Dette antyder et skille mellom jobb som kilde til glede og jobb som nødvendighet.

Tilbakemelding 0 liker

Jobben – en glede eller en nødvendighet? Flertallet av nordmenn ser den som sistnevnte.

Arbeidsglede er et hyppig diskutert tema i Norge. Vi hører stadig om viktigheten av å finne en jobb man trives i, og å føle en tilknytning til det man gjør. Og det er ingen tvil om at mange nordmenn opplever nettopp dette. Med over 2 millioner som kjenner på genuin arbeidsglede, er det lett å tenke at det norske arbeidslivet er en suksesshistorie. Men tallene forteller en mer nyansert historie.

Selv om en betydelig andel trives, viser en undersøkelse et tydelig skille i hvordan nordmenn ser på sitt arbeid. Det er nemlig et overveldende flertall – hele syv av ti – som primært ser på jobben som et middel til å leve, snarere enn et mål i seg selv. Dette betyr at jobben primært er en inntektskilde som muliggjør et liv utenfor arbeidstiden, snarere enn en kilde til personlig tilfredsstillelse, mening eller identitet.

På den andre siden av skalaen finner vi en liten minoritet, omtrent én av ti, som kjenner seg igjen i utsagnet om at de lever for å jobbe. For denne gruppen er jobben mer enn bare en måte å tjene penger på; den er en sentral del av deres identitet og en kilde til dyp mening.

Hva betyr dette for oss som samfunn?

Dette skille reiser viktige spørsmål om prioriteringer og verdier i det norske samfunnet. Er det problematisk at et så stort flertall ser på jobben som en nødvendighet? Det kommer an på. Det er ikke nødvendigvis negativt å skille mellom jobb og fritid, og å finne glede og mening i andre aspekter av livet. Likevel kan et stort antall individer som opplever lite engasjement og glede på jobb, ha konsekvenser for produktivitet, innovasjon og generell trivsel på arbeidsplassen.

Hva kan gjøres?

Det er viktig å huske at “trives ikke” er et bredt spekter. Noen er direkte misfornøyde, mens andre bare er likegyldige. Arbeidsgivere kan fokusere på å skape et mer engasjerende arbeidsmiljø, tilby muligheter for personlig og faglig utvikling, og sikre at de ansatte føler seg verdsatt og sett. Dette handler ikke bare om høyere lønn, men også om å skape en kultur der ansatte føler seg delaktige og har mulighet til å påvirke sin egen arbeidshverdag.

For den enkelte kan det være viktig å reflektere over egne verdier og prioriteringer. Er man i en jobb som samsvarer med ens interesser og ferdigheter? Finnes det muligheter for å utvikle seg og ta på seg nye utfordringer? Noen ganger kan en endring i perspektiv eller en ny hobby utenfor jobben være nok til å øke trivselen. Andre ganger kan det være nødvendig å vurdere karriereendring for å finne en jobb som gir mer mening og glede.

Uansett er det viktig å ha en åpen og ærlig dialog om trivsel på arbeidsplassen, både mellom ansatte og arbeidsgivere, for å skape et bedre og mer engasjerende arbeidsliv for alle. For selv om mange ser på jobben som en nødvendighet, bør den også være et sted der man føler seg respektert, verdsatt og motivert til å yte sitt beste.

#Arbeidsliv #Jobb Trivsel #Mistrivsel