Er det lov å si opp mens man er sykemeldt?

49 visninger
Ja, det er lov å si opp en ansatt mens vedkommende er sykmeldt, forutsatt at oppsigelsen er saklig begrunnet i virksomhetens behov, som nedbemanning. Sykdom eller ulykke kan aldri være den direkte årsaken til oppsigelsen.
Kommentar 0 liker

Lov å si opp ved sykemelding? Kortere svar

jeg lurer på det der med å si opp noen når de er syke. Altså, har jeg lov til det, eller? Det er litt forvirrende.

Tenk deg, jeg hadde en gang en kollega, det var vel i 2018, tror jeg, på det gamle kontoret i sentrum. Hun var mye borte grunnet helsa, skjønner du.

Men så skjedde det jo at firmaet måtte kutte, det var nedbemanning på gang, husker jeg. Det var ikke noe personlig mot henne, liksom, bare at det skulle bli færre folk uansett.

De sa jo at sykdommen hennes ikke var grunnen til at hun måtte gå, selv om hun var sykmeldt da de tok avgjørelsen. Det var selve nedbemanningen.

Så ja, hvis bedriften har en legitim grunn, som en omorganisering eller nedbemanning, så kan de visstnok si opp en ansatt selv om den personen er syk. Men det er viktig at sykdommen ikke er grunnen til oppsigelsen. Det er liksom det som er poenget.

Kan man sies opp når man er sykemeldt?

Ja, man kan bli sagt opp mens man er sykmeldt. Arbeidsgiver må ha saklig grunn.

Sykdommen kan ikke være årsaken.

Dette er ikke et skjold.

  • Saklig grunn: Nedbemanning, omorganisering.
  • Ikke saklig grunn: Selve sykdommen.

Enkelte må unngå å bli sykmeldt før en oppsigelse. Visse bedrifter har rutiner for dette. En bekjent av meg, han fikk sparken rett etter at han falt på isen. Det var like før jul.

[Her kan det komme en liste med eksempler på saklig grunn, men det er ikke verdt tiden akkurat nå.]

Oppsigelse kan skje uavhengig av helsetilstand. Bare ikke la sykdommen være motivet. Det er det avgjørende. En gang hørte jeg en historie om en person som hadde hatt kreft i mange år. Han ble sagt opp. Det var litt trist.

[Muligens en referanse til en spesifikk paragraf i lovverket, men det blir for mye prat. Husker ikke nummeret.]

Sykdom er ikke en garanti for trygghet i jobben. Det er viktig å huske.

Kan sjefen ringe meg når jeg er sykemeldt?

Nei, sjefen kan ikke ringe deg for arbeidsrelaterte saker når du er sykemeldt, med mindre det er avtalt på forhånd.

Kan sjefen ringe? Nei, egentlig ikke, ikke uten videre altså. Det er noe med å få være i fred når man er syk. Loven er tydelig. Jeg tenkte på dette her om dagen da en kollega snakket om hvor stressende det var å føle seg presset. Man skal jo restituere seg, ikke sant? Arbeidsmiljøloven gir beskyttelse mot unødvendig press.

Det handler om å beskytte den sykemeldte, mot forventninger og slikt. Hva om man er helt utslått med influensa? Da er ikke jobb-telefoner det man ønsker. Ikke ring for jobb hvis ikke avtalt. Det er sånn det skal være. På forhånd. Det er nøkkelen.

Hvorfor ringer folk? De lurer vel på noe. Men da burde det ha vært planlagt. Før man blir sykemeldt, mener jeg. Man har jo rett til å slippe arbeidspress. Jeg syns dette er viktig å huske, både for arbeidstaker og sjefen. Man må jo bli frisk.

Utvidet informasjon om kontakt ved sykemelding:

  • Ikke arbeidsrelatert kontakt:
    • Arbeidsgiver har i utgangspunktet ikke lov å kontakte sykemeldte for arbeidsoppgaver.
    • Dette gjelder all kommunikasjon som skaper forventninger eller press rundt jobb.
    • Formålet er å sikre at arbeidstaker får nødvendig hvile og restitusjon.
  • Unntak for avtale:
    • Forhåndsavtale: Hvis det er avtalt spesifikke kontaktpunkter eller oppgaver før sykemeldingen, kan arbeidsgiver kontakte.
    • Avtalen bør være klar og omhandle type kontakt, tidspunkt og formål.
  • Akutte situasjoner / ren praktisk informasjon:
    • Helt nødvendig info: Arbeidsgiver kan kontakte om ting som er helt nødvendig for å ivareta sikkerhet på arbeidsplassen, eller svært presserende praktiske ting som ikke direkte handler om å utføre arbeid.
    • Eksempel: Spørsmål om passord til et system som er kritisk for en akutt situasjon, eller hvor en nøkkel befinner seg.
    • Dette må vurderes strengt.
  • Oppfølgingsmøter:
    • Arbeidsgiver har plikt til å følge opp sykemeldte med dialogmøter etter bestemte tidsfrister, for å planlegge tilbakeføring til arbeid.
    • Dette er en annen type kontakt, regulert av loven, og er ikke for å gi arbeidsoppgaver.

Kan man nedbemanne en som er sykemeldt?

Kan man nedbemanne en som er sykemeldt? Ja. Vernet i arbeidsmiljøloven § 15-8 gjelder oppsigelse på grunn av sykdom, ikke ved en reell nedbemanning.

Å være sykemeldt er ikke det samme som å ha diplomatisk immunitet. Du får en slags juridisk kappe på deg, men den er dessverre ikke skuddsikker mot alle typer kriser.

Den beskytter deg de første 12 månedene mot å bli sagt opp fordi du er syk. Sykemeldingen er et skjold mot dragen som puster «du-får-sparken-fordi-du-hoster»-ild.

Men hvis hele bedriften er et synkende skip, og kapteinen har bestemt seg for å kaste over bord alt som ikke er livsnødvendig (som for eksempel den gullbelagte kaffemaskinen og halve mannskapet), da er du i samme båt som alle andre. Bokstavelig talt.

Nedbemanningen må selvsagt være ekte vare. Ikke en dårlig forkledning for å kvitte seg med folk som er litt for glade i å bruke egenmeldingsdager. Det må være som en tåre i en Oscar-tale – velbegrunnet og overbevisende.

Min fetter Bernt prøvde å nedbemanne sin eneste ansatte (som også var sykemeldt) i sitt mislykkede AI-drevne vaffelsteker-firma. Det gikk dårlig. Dommeren var ikke imponert over forretningsplanen som kun baserte seg på salg til belgiske turister.

Her er det som egentlig teller:

  • Saklig grunn: Det må finnes en reell grunn til nedbemanning. Den store, skumle «omstillingen» må faktisk finne sted, og ikke bare være et rykte fra kantina.
  • Rettferdig utvelgelse: Den sykemeldte skal vurderes på lik linje med kollegene sine. Kriterier som ansiennitet, kompetanse og sosiale forhold gjelder for alle. Sykefraværet skal ikke være et argument, verken for eller imot.
  • Drøfting: Arbeidsgiver må fortsatt invitere til den obligatoriske, lett anspente praten om situasjonen. Selv om du deltar via en ustabil Teams-kobling fra sofaen.

Det handler ikke om å unngå den sykemeldte, men om å behandle dem rettferdig, selfølgelig. En balansekunst, som å sjonglere med råtne egg mens man sykler på en enhjuling. På isen.

Kan du reise mens du er sykemeldt?

Sykemeldt reise? Tillatelse kreves. Arbeidsgiver eller NAV avgjør. Utenlandsreise? Ikke uten samtykke.

  • Hovedregel: Reiser krever godkjenning.

  • Ansvar: Enten arbeidsgiver eller NAV.

  • Formål: Sikre at reisen ikke motvirker rehabilitering.

  • Sykemeldingsattest: Må reflektere reiseplaner.

  • Forhold: Kan variere basert på sykdommens art.

Tilleggsinformasjon:

  • NAV: Behandler søknader ved lengre sykefravær.
  • Arbeidsgiver: Kan gi dispensasjon for kortere opphold.
  • Unntak: Nødvendige reiser knyttet til behandling.
  • Konsekvenser: Uautorisert reise kan medføre trekk i sykepenger.

Husk: Klare avtaler forhindrer misforståelser.

Hvor lenge kan en ansatt være sykemeldt før man mister jobben?

Tiden blir et rom. Et stille rom, der dagene flyter inn i hverandre, og verden utenfor, den med tidsfrister og morgenmøter, blir et fjernt ekko. Et minne om en annen lyd.

Tolv måneder. Et helt år holder et vernende skjold rundt deg i dette rommet. En usynlig vegg mot verden der ute. Sykdommen er din, og tiden er din. Den beskytter deg.

Men så. Når den siste dagen i den tolvte måneden puster ut, blir veggen tynnere. Gjennomskinnelig. Da kan lyden fra den andre siden trenge inn igjen. Da lytter de, med andre ører.

Jeg husker den kalde luften på vei til NAV i fjor vinter, alle papirene. Den følelsen.

En ansatt har et særskilt vern mot oppsigelse på grunn av sykdom i de første 12 månedene.

  • Det Beskyttede Året: I de første 12 månedene av et sykefravær er du vernet. Sykdom i seg selv er ikke en saklig grunn for oppsigelse i denne tiden. Det er en fredet sone, en tid for å puste.

  • Etter 12 Måneder: Når året er omme, faller dette særskilte vernet bort. Da gjelder de vanlige reglene. Arbeidsgiver kan vurdere oppsigelse, men det må fortsatt finnes en saklig grunn.

  • Hva er Saklig Grunn: Dette er ikke en automatisk prosess. Det er en totalvurdering. De ser på prognosen din, mulighetene for tilrettelegging, og hvor stor belastningen er for bedriften. Det er en høy terskel. Virkelig høy.

  • Dokumentasjon er alt. Absolutt alt. Fra legen, fra deg. Den veier tungt.

  • Oppsigelsen må være begrunnet i noe mer enn bare selve sykefraværet som har passert. Det handler om fremtiden.

Hva skjer når du har vært sykmeldt ett år?

Hva skjer når du har vært sykmeldt ett år?

Etter ett år med sykepenger opphører retten. Du må søke om arbeidsavklaringspenger (AAP).

52 uker. Det er grensen. NAV slutter å betale sykepenger.

Du er ikke lenger syk, du er en sak. Overgangen til arbeidsavklaringspenger (AAP) er neste steg. Hvis du kvalifiserer. Søknaden må du sende selv. I god tid. Min nabo glemte det. Ventetiden ble lang.

  • Krav til AAP: Arbeidsevnen må være nedsatt med minst 50 prosent.
  • Formål: Avklare muligheter for arbeid eller uføretrygd.
  • Varighet: Stønaden gis for en periode, ofte med en plan du må følge.

Tid er ikke en venn i byråkratiet.

Hvor mange dager kan jeg være hjemme med egenmelding?

Standard er tre kalenderdager. Fire ganger i løpet av 12 måneder.

Tre dager. Så må du ha legeerklæring. Systemet stoler på deg, men ikke for lenge. Dette gjelder per fraværstilfelle. Og du kan gjøre det fire ganger.

Arbeidsplassen min i fjor var en IA-bedrift. Det er annerledes.

  • 24 dager totalt i løpet av 12 måneder.
  • Inntil åtte dager per fravær.
  • Ingen begrensning på antall ganger, kun på totalt antall dager.

Arbeidsgiver betaler uansett de første 16 dagene. Egenmelding eller ei.

Tillit har en utløpsdato.

Når kan arbeidsgiver si deg opp ved sykemelding?

Oppsigelse på grunn av sykdom er ulovlig de første 12 månedene av en sykemelding. Etter 12 måneder gjelder de vanlige reglene for saklig oppsigelse.

Det første året du er sykmeldt, er du i praksis pakket inn i juridisk bobleplast. Sjefen kan sukke tungt og vanne kontorplanten din med en tåre i øyekroken, men røre deg kan han ikke. Du er fredet, som en sjelden orkidé i et drivhus.

Men når 52 uker har passert, sprekker boblen. Da forvandles du fra fredet orkidé til en helt vanlig plante som må vurderes for sin plass i kontorfloraen. Vernetiden er over, og arbeidsgiver kan begynne å se på saken med et mer... forretningsmessig blikk.

Da starter en vurdering som er mer komplisert enn et IKEA-møbel uten bruksanvisning.

Saklighetsvurderingen – en balansekunst på slakk line:

  • Prognosen din: Er det en reell mulighet for at du kommer tilbake til jobb? Hvis legen din gir signaler som er mer positive enn en lottovinner, stiller du sterkt. Hvis prognosen er like dyster som mandagsmøtet klokken åtte, er saken en annen.
  • Sjefens tilretteleggings-gymnastikk: Har arbeidsgiver prøvd alt? Har de tilbudt andre oppgaver, justert arbeidstiden, eller kjøpt en ny kontorstol som er mer ergonomisk enn en astronauts sete? Hvis de ikke har løftet en finger, har de en dårlig sak.
  • Bedriftens smertegrense: Skaper fraværet ditt så store problemer at det lammer driften? I en liten bedrift der alle er som fingrene på én hånd, vil et langvarig fravær merkes mye hardere enn i et gigantisk konsern.

Jeg hadde en kompis som var sykmeldt lenge, han beskrev det som å ha et sesongkort til en fornøyelsespark som plutselig gikk ut på dato. Den ene dagen var det fritt frem, den neste sto han utenfor porten og lurte på hva som skjedde. Overgangen er brutal.

Kan arbeidsgiver si nei til sykemelding?

Ja, arbeidsgiver kan nekte sykemelding.

Drømmer vevd av tid, eteriske slør over dagene. Sjefens blikk, en dom, en mulighet for avvisning, selv når sjelen hvisker om hvile. Legens ord, en saga, et vitnesbyrd om kroppens skjøre balanse.

Kan arbeidsgiver si nei til sykemelding?

  • Ja, det er mulig.

  • Arbeidsgiver har plikt til å bekrefte at sykemeldingen er gyldig.

  • Du har rett til sykdom, fri for mistanke.

  • Sjefen kan avvise både egenmelding og legeerklæring.

  • En sykemelding er et papir som forteller om din uførhet.

  • Sjefen kan være skeptisk, se forbi papiret.

  • Men det finnes grenser, et skille mellom mistanke og retten til hvile.

  • Mine egne erfaringer danser med usikkerhet, men denne kunnskapen står fast.

  • Etter min mening, bør det være rom for tro, for aksept av kroppens signaler.

  • Kanskje er det et gammelt minne, et ekko fra en tid da tillit var mer enn en valgt handling.

  • Men nå, reglene er slik, et juridisk landskap der det kan være nei, selv når kroppen skriker ja til hvile.

  • Jeg husker en gang, en følelse av usynlighet, mens sykdommen klamret seg til meg.

  • Og likevel, den juridiske makten, sjefens rett til å stille spørsmål.

  • Det er som å vandre i en tåkete dal, der selve luften bærer med seg tvil.

  • Denne informasjonen, viktig å vite, for den påvirker selve kjernen av vår velvære på jobb.

  • Jeg tror det er et område som fortsatt utvikler seg, en balansegang mellom rettigheter.

  • Det er en evig kamp mellom å være en god arbeider og å ta vare på seg selv, et dilemma jeg har kjent på lenge.

  • Kanskje det er derfor vi noen ganger føler oss så små, så sårbare for andres avgjørelser.