Hvor mye koster det å ansette en person?

15 visninger

Å ansette noen innebærer mer enn bare lønn. Sykefravær og avtalte goder påvirker totalkostnaden. Som en grov estimering kan man legge til 20-30% på brutto årslønn for å dekke de samlede utgiftene. Dette inkluderer sosiale kostnader, forsikringer og andre personalrelaterte utgifter, men det faktiske beløpet vil avhenge av selskapets spesifikke ordninger og arbeidstakerens situasjon.

Tilbakemelding 0 liker

Den skjulte prislappen: Hva koster det egentlig å ansette en ny medarbeider?

Å ønske en ny kollega velkommen er en spennende tid for enhver bedrift. Men bak begeistringen ligger det en viktig kalkyle: Hva koster det egentlig å fylle den ledige stillingen? Svaret er langt mer nyansert enn bare årslønnen som er avtalt.

Mange bedrifter fokuserer naturlig nok på brutto årslønn når de budsjetterer for en ny ansettelse. Men sannheten er at dette kun er toppen av isfjellet. For å få et realistisk bilde av den totale kostnaden, må man inkludere en rekke andre faktorer som kan utgjøre en betydelig sum.

Mer enn bare lønn: De skjulte kostnadene

Som en generell tommelfingerregel kan man legge til 20-30% til brutto årslønn for å dekke de samlede utgiftene. Dette inkluderer, men er ikke begrenset til:

  • Arbeidsgiveravgift: Denne lovpålagte avgiften varierer avhengig av hvor i landet bedriften er lokalisert og er en betydelig del av de indirekte lønnskostnadene.

  • Feriepenger: En ansatt har rett til feriepenger, som utgjør en prosentandel av opptjent lønn.

  • Pensjonsinnbetalinger: Bedriften er pliktig til å betale inn pensjon for sine ansatte, og størrelsen på disse innskuddene kan variere avhengig av pensjonsordning.

  • Forsikringer: Obligatoriske forsikringer som yrkesskadeforsikring og gruppelivsforsikring er også kostnader som må medregnes.

  • Sykefravær: Sykelønn er en uunngåelig kostnad, og den kan variere betydelig fra ansatt til ansatt.

  • Rekrutteringskostnader: Annonsering, bruk av rekrutteringsbyråer, intervjuer og bakgrunnssjekker er alle utgifter som påløper før ansettelsen i det hele tatt er et faktum.

  • Opplæring og onboarding: Nyansatte trenger tid og ressurser for å bli effektive i jobben sin. Opplæringsmateriell, kurs, mentoroppfølging og tid brukt av andre ansatte på å veilede den nyansatte, er alle kostnader som må tas med i beregningen.

  • Arbeidsutstyr: Fra datamaskin og mobiltelefon til kontorrekvisita og verktøy, er det ofte en rekke materielle investeringer som kreves for at den ansatte skal kunne utføre jobben sin.

  • Velferdsgoder: Treningsabonnement, kantinetilbud, sosiale arrangementer og andre velferdsgoder er gjerne en del av en attraktiv stillingspakke, men også en kostnad for bedriften.

Faktoren Individ:

Det er viktig å understreke at den nøyaktige kostnaden for å ansette en person vil variere betydelig basert på en rekke faktorer, inkludert:

  • Stillingens art: Høyere stillinger medfører ofte høyere lønn, mer komplekse forsikringsordninger og mer omfattende opplæringsbehov.

  • Arbeidstakerens erfaring og kompetanse: Erfarne arbeidstakere krever gjerne høyere lønn, men kan også kreve mindre opplæring.

  • Bedriftens størrelse og bransje: Større bedrifter har ofte mer omfattende personalordninger og kan ha høyere forsikringspremier.

Konklusjon: Se helheten for å ta informerte beslutninger

Å ansette en ny person er en investering i bedriftens fremtid. Ved å ha en klar forståelse av alle kostnadene involvert, kan bedrifter ta mer informerte beslutninger og unngå ubehagelige overraskelser. Å fokusere utelukkende på brutto årslønn kan gi et misvisende bilde og føre til feilaktige budsjetter. Ta derfor hensyn til alle de skjulte kostnadene – det vil lønne seg i lengden.

#Ansettelse #Lønnskostnader #Personell