Hvilket ansvar har en styreleder?

Styrelederens viktige rolle: Mer enn bare å lede møter

Styrelederrollen er sentral i enhver organisasjon, uansett størrelse. Mye av fokuset ligger ofte på å lede møter og ivareta formaliteter, men styrelederens ansvar strekker seg langt utover dette. En effektiv styreleder er en nøkkel til god styring og suksess, og bærer et betydelig ansvar for organisasjonens helse og utvikling. Dette ansvaret kan deles inn i flere nøkkelområder:

1. Sikring av forsvarlig saksbehandling: Dette er selve fundamentet i styrelederens rolle. Det innebærer ikke bare å lede møtene effektivt, men også å sørge for at alle relevante saker behandles grundig og på en objektiv måte. Dette inkluderer å:

• Forberede sakene: Styrelederen skal sørge for at alle nødvendige dokumenter og informasjon er tilgjengelig for styremedlemmene i god tid før møtet. Dette krever tett samarbeid med daglig leder og administrasjonen.
• Sikre en strukturert prosess: Møtene må ledes på en ryddig og effektiv måte, slik at alle punkter blir behandlet, diskusjoner holdes relevante, og beslutninger blir dokumentert. Styrelederen sørger for at beslutningsprosessen er transparent og etterrettelig.
• Identifisere potensielle risikoer: En viktig del av saksbehandlingen er å identifisere og vurdere potensielle risikoer knyttet til de ulike sakene. Styrelederen må sørge for at styret har den informasjonen som trengs for å ta velinformerte beslutninger.

2. Støtte og veiledning av daglig leder: Styrelederen er ikke daglig lederens sjef, men en viktig støttespiller. Dette innebærer å:

• Fasilitere kommunikasjonen: Styrelederen skal legge til rette for en god og åpen dialog mellom styret og daglig leder, og sørge for at informasjon flyter effektivt begge veier.
• Gi strategisk veiledning: Styrelederen kan bidra med strategisk veiledning og støtte til daglig leder, basert på sin erfaring og kunnskap.
• Evaluere daglig leders prestasjoner: Sammen med styret, har styrelederen ansvaret for å evaluere daglig leders prestasjoner og bidra til kontinuerlig forbedring.

3. Styring og kontroll: Styrelederens rolle er sentral i å sikre at organisasjonen drives på en effektiv og ansvarlig måte. Dette innebærer å:

• Overvåke organisasjonens drift: Styrelederen skal sørge for at styret har oversikt over organisasjonens økonomiske situasjon, strategiske mål og operasjonelle resultater.
• Sikre etterlevelse av lover og regler: Styret har et ansvar for å sikre at organisasjonen overholder alle relevante lover, regler og etiske retningslinjer. Styrelederen spiller en viktig rolle i dette arbeidet.
• Utvikle og iverksette strategier: Styrelederen leder prosessen med å utvikle og iverksette organisasjonens strategiske mål og planer.

4. Utvikling av styrets kompetanse: Styrelederen har ansvaret for at styret som helhet har den nødvendige kompetansen for å utføre sitt arbeid. Dette innebærer blant annet å:

• Rekruttere kompetente styremedlemmer: Styrelederen spiller en sentral rolle i rekrutteringsprosessen og sikrer at styret har den nødvendige bredden i kompetanse og erfaring.
• Utvikle styrets arbeidsmetoder: Styrelederen skal sørge for at styret har effektive arbeidsmetoder og en god arbeidskultur.
• Skape et godt samarbeidsklima: Et godt samarbeidsklima i styret er viktig for effektiv beslutningstaking. Styrelederen har et ansvar for å fremme dette.

Styrelederrollen er krevende, men også svært viktig. En god styreleder er en strategisk leder som sikrer god styring, effektiv drift og bærekraftig utvikling for organisasjonen. Ansvaret er betydelig, og konsekvensene av manglende engasjement og kompetanse kan være store.