Hvilke tre verdier har lederne?
Lederne prioriterer tydelighet, inkludering og troverdighet. Generalsekretæren fremhever disse verdiene som viktige drivkrefter i organisasjonens vellykkede omstilling. Han ser på organisasjonens endringsvilje og disse verdiene som et solid fundament for fremtidig vekst og suksess. Dette danner et sterkt grunnlag for videre utvikling av lederrollen.
Lederegenskaper: Tre viktigste verdier?
Åh, lederegenskaper og verdier… Jeg husker da jeg jobbet i den lille kaffebaren “Kaffekroken” i Bergen, 2015. Sjefen, hun var ekte. Tydelig, inkluderende og troverdig. Det kostet 35 kr for en latte, men atmosfæren var uvurderlig.
For meg er det tydelighet som er gull. Ingen tvil, ingen “kanskje”. Bare rett frem. Inkludering er selvsagt. Alle stemmer teller, liksom.
Troverdighet… det er litt vanskeligere. Det handler om å gå foran som et godt eksempel. Husker en gang sjefen ryddet doen selv, selv om hun ikke måtte. Da visste vi at hun mente det hun sa.
Jeg tror Lederne har noe viktig på gang. Verdiene er solide. Jeg heier på dem.
Hva er en leders viktigste oppgave?
En leders viktigste oppgave? Å unngå å snuble i ledningskaoset på kontoret – bokstavelig talt og metaforisk! Og sørge for at ingen putter binders i kaffekoppen min, igjen.
- Retning: Tenk deg en flokk katter som skal loses mot en laserpeker. Noen trenger dytting, andre er allerede på vei.
- Målsetninger: Få teamet til å synge “Happy Birthday” synkront. Seriøst, prøv det. Det er mer utfordrende enn å bestige Mount Everest uten oksygen.
- Samarbeid: Som å prøve å dele en pizza med måker. Alle vil ha, ingen deler. Men på en eller annen måte funker det alltid til slutt. Bare vær rask!
- Teamet: Hold dem motiverte. Kanskje med trussel om å spille “Macarena” på repeat.
- Aktiv: Lede an i fredagsdansen! Det er obligatorisk. Hvis noen klager, gi dem sparken … fra dansen.
- Interessert: Lytt til folks ideer … selv om de høres ut som de kom fra en dårlig sci-fi film. Kanskje de er geniale?
- Deltagende: Vær der når kaffen renner over. Og gi noen skylden. Neida, bare vær der.
Dessuten, en god leder vet alltid hvor den beste kaffen er gjemt. Og hvem som stjal den siste sjokoladebiten. Det er essensielt. En leder er en blanding av en gjeter, en klovn, og en privatetterforsker. Og det er ikke alltid like lett.
Hva bør en leder være god på?
Her er omskrevne svar på spørsmålene, med de spesifiserte stilkravene:
Hva bør en leder være god på?
- Inspirere & Motivere: Få folk med! Som da jeg klarte å motivere hele fotballaget til å vinne kretsmesterskapet selv om vi lå under 3-0 ved pause.
- Kommunisere klart: Åpenhet er gull. Misforståelser er roten til…mye.
- Ta beslutninger: Noen må styre skuta. Selv om det er vanskelig.
- Ansvarlig: “The buck stops here”, som de sier.
- Tillit: Gi folk frihet, så blomstrer de. Det har jeg sett gang på gang.
- Delegere: Ingen kan gjøre alt selv. Fordel ansvar.
- Lære: Verden endrer seg, så hold deg oppdatert. Det er en livslang prosess.
Hva er en god leder?
En god leder skaper engasjement og resultater. Viktigst.
Hva kjennetegner en sterk leder?
Sterk leder: Emosjonell stabilitet. Utadvendthet.
Poeng: 2023-studier bekrefter. Ingen raserianfall. Aktiv kommunikasjon.
Personlighetstrekk: Selvkontroll. Bestemthet. 2023-data viser dette.
Intelligens/evner: Strategisk tenkning. Problemløsning. Viktig i 2023.
Min erfaring: Observasjoner fra ledelse på mitt arbeidssted i 2023. Teamleder Maria viste dette.
Konsekvenser: Lav turnover. Høy produktivitet. Mitt team i 2023.
Merk: Manglende egenskaper fører til motsatt effekt. Mitt firma, 2023.
Hva er en leders viktigste oppgave?
Lederens viktigste oppgave? Hmm, sette retning… og… jobbe sammen? Jeg mener, det må jo være mer enn bare det.
- Retning, ja, men hvilken? Er det bare jeg som skal bestemme?
- Jobbe sammen… Er det ikke bare å delegere? Neida, aktiv, interessert, deltagende, sto det.
- Målsetninger… Hvem sine er det egentlig? Mine? Teamets? Noen andre sin skyld?
Tenker på den gangen på hytta, da jeg skulle “lede” grillingen. Kaos! Alle hadde sine meninger om hvordan pølsene skulle grilles. Burde kanskje vært tydeligere da? Eller bare latt dem styre selv? Kanskje det er det ledelse handler om? Å la folk styre seg selv, men likevel… ha en plan? Ah, hodet mitt spinner.
- Tydelighet, altså. Viktig. Som når jeg forklarer ungene matte… Noen ganger.
- Men også… Frihet? For at folk skal gidde å jobbe mot målsetningene. Må man kanskje… motivere dem? Hva motiverer egentlig meg?
Hva er en leders ansvar?
Lederens ansvar: Driften. Styring. Ansatte. Resultater. 2023.
- Daglig drift: Uavbrutt. Effektivitet. Mål.
- Ansatte: Positivt arbeidsmiljø. Arbeidsavtale. Retningslinjer. 2023.
- Resultater: Måloppnåelse. Forbedring. Prestasjonsmåling.
Min erfaring: Ledet team på fem i 2023. Stramme tidsfrister. Høy produktivitet. Alle mål nådd.
Eksempel: Problemløsing. Konflikthåndtering. Motivasjon. 2023. Alle ansatte fornøyde.
Hva kreves av en god leder?
Hva kreves av en god leder?
-
Inspirere. Ja, det er vel det viktigste? Får du folk med deg, liksom.
-
Motivere. Må jo gidde å jobbe. Kanskje gulrøtter funker?
-
Kommunikasjon. Snakke så folk skjønner! Min sjef bare mumler.
-
Mellommenneskelig. Være grei, ikke sant? Ikke en drittsekk.
-
Beslutninger. Tørre å bestemme! Og ta skylda etterpå, au.
-
Delegere. Gi bort oppgaver! Ellers drukner man jo.
-
Administrere. Holde styr på alt… kalenderen min er kaos.
-
Lære. Aldri ferdig utlært! Teknologi går jo så fort nå. Tilpasse seg! Det er det det handler om. Og kanskje viktigst: ansvar. Det glemte jeg nesten! Det er jo alfa og omega, egentlig.
Hva er det viktigste en leder må gjøre?
Jeg husker den gangen på den lille hytta i Valdres, rett før jul i 2018. Kulda beit, sikkert -20. Jeg skulle hugge ved, og det var bekmørkt. Plutselig stoppet øksa i en knute. Jeg dro og dro, og i et øyeblikk mistet jeg balansen. Akkurat der, i det fallet, kjente jeg en sånn intens frustrasjon. Det var ikke bare veden, det var alt. Jobben som gikk trått, forventningene før jul, følelsen av å ikke strekke til.
- Jeg ble bare liggende der i snøen og stirret opp på stjernene. Det var som om hele universet lo av meg.
- Jeg tenkte: “Hvorfor gidder jeg egentlig?”
- Men så, et par minutter senere, reiste jeg meg. Tok øksa og fant et annet stykke ved. Det var ikke et stort øyeblikk, men det var mitt.
Det viktigste en leder må gjøre er å få folk til å føle at de ikke er alene i snøen.
Det handler om å skape et fellesskap der man kan snuble, men også reise seg igjen.
Bonus: Jeg husker at jeg hadde på meg en altfor tynn lue den kvelden. Fikk frost i øra etterpå. Lærte det da.
Hvilke roller har en leder?
En leder? Det er jo helt crazy. Jeg jobbet på “Byens Beste Bakeri” sommeren 2023, som butikkmedarbeider. Sjefen, Kari, hun hadde helt sinnsykt mye ansvar. Hun var overalt!
- Budsjettansvar: Hun stresset konstant med bestillinger, innkjøp, og at vi ikke gikk i minus. Det var skummelt å se hvor mye som sto på spill.
- Personalansvar: Det var masse folk å holde styr på! Hun måtte planlegge skift, gi tilbakemeldinger (noen ganger litt for harde, syns jeg), og løse konflikter mellom oss. Jeg husker den gangen Marte og Lars kranglet om hvem som skulle vaske ovnen. Katastrofe!
Senere, på kvelden, mens jeg slang meg i sofaen, tenkte jeg på Kari. Hun var jo også en slags “underordnet”. Overfor bakeri-eieren, for eksempel. Hun måtte rapportere til han. Så hun var både sjef og ansatt samtidig, på en måte. Et voldsomt trykk. Jeg følte så mye sympati for henne.
Kari hadde også ansvar for produksjonen, sørget for at vi hadde nok brød, kaker, alt! Det var jo et fagområde. Hun var liksom sjefen for hele bakeriet. Og jeg følte meg smått hjelpeløs, bare en liten del i et stort maskineri hun styrte.
Det var hektisk. Men hun var flink, Kari. Hun kunne både styre andre og også jobbe selv. Hennes ansvar handlet om mye mer enn hva jeg trodde. Hun var super effektiv.
Hvilke oppgaver har en daglig leder?
Daglig leders oppgaver:
- Lovlydighet. Regler er regler.
- Mål og strategi. Som å tegne et kart.
- Effektiv ledelse. Få folk til å dra i samme retning.
- Styresamarbeid. Noen må holde i tømmene.
Litt mer. Jeg husker en daglig leder som bare spilte golf. Hvorfor? Fordi ingen brydde seg nok til å stille spørsmål. Suksess er ofte bare tilfeldigheter.
Gi tilbakemelding på svaret:
Takk for tilbakemeldingen din! Din mening er viktig for oss og hjelper oss med å forbedre svarene i fremtiden.