Hva er Star-metoden?

Mestre intervjuet med STAR-metoden: Fra vaghet til vellykket presentasjon

Jobbsøking kan være nervepirrende. Å sitte overfor en potensiell arbeidsgiver, klar til å forsvare din kompetanse og erfaring, krever forberedelser. En effektiv teknikk for å strukturere svarene dine og imponere intervjuere er STAR-metoden. Denne metoden sikrer at du presenterer deg selv på en klar, konsistent og overbevisende måte, og gir et tydelig bilde av din kompetanse.

STAR er en forkortelse som står for Situasjon, Tiltak, Aktivitet og Resultat. Metoden er en ramme som hjelper deg å strukturere beskrivelser av erfaringer, spesielt de som krever problemløsning eller demonstrasjon av spesifikke ferdigheter. I stedet for vage eller ufullstendige svar, gir STAR-metoden en presis og målrettet fremstilling av din håndtering av tidligere utfordringer.

La oss se nærmere på hver komponent:

• Situasjon (S): Dette er bakgrunnen for historien din. Beskriv kort konteksten og utfordringen du møtte. Vær spesifikk. I stedet for å si “Jeg jobbet i et hektisk miljø”, forklar hva som gjorde miljøet hektisk (f.eks. “Vi var et team på fem som skulle levere et stort prosjekt innen en svært knapp tidsfrist, samtidig som to nøkkelmedarbeidere var sykemeldte”).

• Tiltak (T): Her beskriver du hvordan du valgte å takle situasjonen. Hva var din plan? Hva var din rolle? Hvilke avgjørelser tok du? Vis initiativ og proaktivitet. For eksempel: “Jeg tok initiativet til å omfordele oppgaver basert på teamets styrker og tilgjengelighet, og jeg etablerte et nytt system for daglig statusoppdatering for å sikre effektiv kommunikasjon.”

• Aktivitet (A): Dette er den detaljerte beskrivelsen av hva du gjorde for å gjennomføre planen din. Dette er den mest handlingsorienterte delen. Bruk handlingsverb og fokuser på dine konkrete handlinger. For eksempel: “Jeg holdt daglige møter med teamet, prioriterte oppgavene etter viktighet og skaffet inn ekstern hjelp for å dekke opp for de sykemeldte.”

• Resultat (R): Dette er det viktigste aspektet. Beskriv det konkrete resultatet av dine handlinger. Bruk kvantifiserbare mål der det er mulig. I stedet for å si “Prosjektet gikk bra”, forklar hvordan du vet det (“Prosjektet ble levert i tide og under budsjett, og fikk svært positiv tilbakemelding fra kunden”).

Eksempel:

Spørsmål: Fortell meg om en gang du måtte håndtere en konflikt på arbeidsplassen.

Svar (ved hjelp av STAR-metoden):

• Situasjon: “Vi jobbet med et nytt produktlanseringsprosjekt, og to teammedlemmer, Lars og Anne, hadde svært ulike synspunkter på markedsføringsstrategien. Dette førte til krangling og ineffektivitet.”

• Tiltak: “Jeg bestemte meg for å ta initiativ til å løse konflikten og finne en løsning som tilfredsstilte begge parter.”

• Aktivitet: “Jeg satte opp et møte med Lars og Anne, hvor jeg lot dem presentere sine synspunkter. Jeg stilte ledende spørsmål for å avklare uenighetene og deretter ledet jeg dem mot en kompromissløsning.”

• Resultat: “Konflikten ble løst, og både Lars og Anne var fornøyde med den endelige strategien. Dette resulterte i et mer effektivt samarbeid og en vellykket produktlansering.”

Ved å bruke STAR-metoden strukturerer du svarene dine på en måte som gjør dem enkle å forstå og gir et klart bilde av dine ferdigheter og evner. Dette øker sjansene dine for å imponere intervjuere og sikre den jobben du ønsker. Forbered deg ved å tenke gjennom relevante erfaringer og øv deg på å beskrive dem ved hjelp av STAR-metoden. Lykke til!

#Løsning #Problemstilling #Starmetoden