Er NorgesGruppen privat?

Er NorgesGruppen privat? Svar om eierstruktur

Forstår du organiseringen av er NorgesGruppen privat? Mange stiller spørsmål ved hvordan Norges største dagligvareaktører opererer uten å være børsnotert. Å kjenne til forskjellen på privat eierskap og børsnoterte selskaper hjelper deg å se hvordan overskudd forvaltes i store konsern. Les videre for innsikt i hvordan selskapet styres uten eksterne småaksjonærer.

Er NorgesGruppen privat?

Det er et naturlig spørsmål å stille med tanke på konsernets enorme posisjon i norsk dagligvarebransje. NorgesGruppen er et privateid selskap, og det er ikke børsnotert. Selskapet eies i hovedsak av private aktører og stiftelser, hvor den dominerende eieren er Johannson-familien gjennom selskapene Joh. Johannson og ASKO.

Hvorfor er ikke NorgesGruppen børsnotert?

For mange kan det virke ulogisk at landets største aktør innen dagligvarer ikke er åpent for aksjehandel. Svaret ligger i langsiktighet. Ved å forbli privat, unngår familien presset om kortsiktige kvartalsresultater som ofte preger børsnoterte selskaper. Dette gir rom for å investere tungt i logistikk og infrastruktur - for eksempel gjennom ASKO, som distribuerer varer til kjeder som KIWI, MENY, SPAR og Joker.

Å være privat betyr at beslutningsprosessene ofte er kortere. I min erfaring med store bedrifter, er dette en enorm fordel når man skal gjennomføre store omstillinger. Da jeg først begynte å se på NorgesGruppen eierstruktur i dagligvarebransjen, trodde jeg at børsnotering var målet for alle store selskaper. Det tok meg tid å forstå at for noen eiere betyr kontroll og uavhengighet mer enn tilgang til kapitalmarkedet.

Hvem eier egentlig NorgesGruppen?

NorgesGruppen styres i stor grad av Johannson-familien. Joh. Johannson-systemet utgjør kjernen i eierskapet, og gjennom ASKO kontrollerer de hele verdikjeden fra grossistleddet ut til butikkhyllene. Denne integrasjonen gjør konsernet svært effektivt, men det er også et punkt som ofte trekkes frem i debatten om konkurranseforholdet i det norske dagligvaremarkedet.

Selskapet har nær 50.000 ansatte og er en av Norges største private arbeidsgivere. ^[1] Det at konsernet er privateid betyr at de overskuddene som genereres, i stor grad reinvesteres i selskapet eller forblir i de eiende familiestrukturene, fremfor å betales ut som utbytte til tusenvis av småaksjonærer på børsen. Mange lurer på om NorgesGruppen aksjonærer har store planer, eller om hvem eier NorgesGruppen vil forbli uendret.

Sammenligning av eierskap i dagligvarebransjen

Eierstrukturer i dagligvaren

NorgesGruppen

- Langsiktig eierskap og vertikal integrasjon

- Privateid (Johannson-familien/Stiftelser)

- Nei

Reitan Retail (REMA 1000)

- Desentralisert ledelse og franchisedrift

- Privateid (Reitan-familien)

- Nei

Orkla (Eier av bl.a. Jotun/matmerker)

- Kvartalsresultater og aksjonærutbytte

- Børsnotert (Oslo Børs)

- Ja

Hverdagen hos en lokal KIWI-kjøpmann

Erik, en kjøpmann i en travel bydel i Oslo, har drevet sin KIWI-butikk i fem år. I starten var det utfordrende å forstå hvordan hovedkontorets logistikk fungerte, spesielt med tanke på de faste leveransene fra ASKO.

Det tok ham nesten ett år å skjønne at han ikke trengte å ringe inn bestillinger manuelt hver dag. Systemet er så automatisk at hvis han glemmer å justere en feil i systemet, risikerer han å få tre paller med for mye varer på døra klokken seks om morgenen.

Han lærte seg å 'temme' systemet ved å bruke dataene fra forrige ukes salg for å forutse behovet. Etter at han justerte rutinene, sank svinnet i butikken hans med nesten 20% på ett år.

Erik ser nå på NorgesGruppens sentrale logistikk som en styrke. Siden konsernet er privateid og ikke må kaste bort tid på aksjonærmøter, kan de levere varer effektivt, noe som gjør at han kan fokusere på kundene.