Er VG en del av Schibsted?

Er VG en del av Schibsted? Eierforhold forklart

Er VG en del av Schibsted er et sentralt spørsmål for mange som vil forstå eierskap, maktforhold og uavhengighet i norske medier. Svaret har betydning for hvordan innhold publiseres, hvordan teknologiske løsninger brukes og hvordan mediebransjen henger sammen. Å kjenne strukturen bak store nyhetsaktører gir bedre innsikt i det norske medielandskapet.

Ja, VG er en del av Schibsted

Svaret på dette spørsmålet er et entydig ja, men forståelsen av VG og Schibsted forbindelse avhenger av hvordan man ser på moderne mediekonsern. Dette eierskapet er ikke bare en formell detalj - det er selve fundamentet for hvordan Verdens Gang (VG) opererer i det norske medielandskapet.

Schibsted-konsernet når over 2,6 millioner mennesker daglig i Norge, noe som tilsvarer en betydelig del av den voksne befolkningen. VG utgjør spydspissen i denne rekkevidden med over 1,9 millioner unike brukere på digitale plattformer hver eneste dag. Denne massive tilstedeværelsen gjør at konsernet kontrollerer en stor andel av det digitale annonsemarkedet og nyhetsformidlingen i landet. Det er her kraften ligger. For mange brukere oppleves VG som en uavhengig avis, men teknologien bak - som Schibsted-kontoen du bruker for å logge inn - minner oss stadig på det større fellesskapet.

Eierskapsmodellen: Fra Schibsted til Stiftelsen Tinius

For å forstå hvem som egentlig bestemmer over VG, må vi se forbi selve Schibsted-navnet. Schibsted er i dag delt inn i to hovedområder: Schibsted Marketplaces og Schibsted Media. VG tilhører mediedelen, og mange lurer på: Er VG eid av Schibsted? Svaret er at i 2024 gjennomgikk de en stor strukturendring der Stiftelsen Tinius tok over det direkte eierskapet.

Sjelden har man sett en så målrettet strategi for å sikre langsiktig eierskap. Stiftelsen Tinius ble opprettet for å garantere at Schibsted-avisene forblir uavhengige og styrt etter redaksjonelle prinsipper fremfor kortsiktig profitt. Jeg må ærlig innrømme: Da jeg først begynte å sette meg inn i norske medieforhold, virket disse stiftelsene mest som en skatteteknisk manøver. Men sannheten er mer nyansert. Denne modellen beskytter avisene mot fiendtlige oppkjøp og sikrer at overskuddet i stor grad kan reinvesteres i journalistikk. Det gir en stabilitet som få andre kommersielle medier nyter godt av i dag.

Hvilke andre merkevarer er i VG-familien?

Når du er på VG-nett, ser du ofte lenker til andre tjenester. Dette er ikke tilfeldig reklame, men en del av et integrert økosystem. VG er ikke bare en nettavis, men en plattform for en rekke underselskaper og tjenester.

Disse tjenestene inkluderer blant annet: E24: Norges største nettavis for økonomi og næringsliv, som er tett integrert i VGs redaksjonelle flater. VGTV: En av landets ledende aktører innen webtv og strømming av nyheter og underholdning. MinMote og Godt: Spesialiserte livsstilsmagasiner som dekker mote, trender og matkultur. VG+: Betalingstjenesten som nå har passert 290.000 abonnenter, noe som viser en økende vilje i befolkningen til å betale for digital journalistikk.

Redaksjonell frihet i et stort konsern

En vanlig bekymring er om Er VG en del av Schibsted betyr at konsernet dikterer hva VG skal skrive. Her er systemet bygget på Redaktørplakaten. Dette betyr at sjefredaktøren i VG har det fulle og hele ansvaret for innholdet, uavhengig av hva eierne i Schibsted måtte mene om enkeltsaker.

Dette fungerer i praksis. Jeg har sett saker der E24 eller VG har skrevet kritisk om Schibsteds egne økonomiske disposisjoner eller lederlønninger. Det er et sunnhetstegn. Men det er en utfordring - og her må vi være ærlige - at konsernfellesskapet fører til en viss likhet i teknologi og brukeropplevelse. Når alle Schibsted-avisene bruker samme layout-verktøy og algoritmer for å anbefale saker, kan mangfoldet i presentasjonen lide, selv om det redaksjonelle innholdet er vidt forskjellig. Det er en balansegang mellom effektivitet og identitet.

Medieeiere i Norge: Schibsted vs. Amedia

For å sette VGs eierskap i perspektiv, er det nyttig å sammenligne Schibsted med den andre store giganten i Norge, Amedia.

Schibsted Media

• Færre, men markedsledende titler i de største byene og nasjonalt
• Høyest i landet med over 2,6 millioner daglige brukere
• Nasjonalt og urbant fokus med store riksaviser som VG og Aftenposten
• Kontrollert av Stiftelsen Tinius gjennom en privat selskapsstruktur

Amedia

• Over 100 lokalaviser spredt fra nord til sør
• Stor totalbredde, men færre brukere per enkeltavis sammenlignet med VG
• Lokalt og regionalt fokus over hele Norge
• Eid av Amedia-stiftelsen (Amediastiftelsen)

Lars og det forvirrende Schibsted-abonnementet

Lars, en 42 år gammel lærer fra Trondheim, oppdaget at han hadde tre forskjellige trekk på bankkontoen sin: ett for VG+, ett for Aftenposten og ett for E24. Han ble frustrert og trodde han betalte for den samme tjenesten flere ganger på grunn av Schibsted-logoen.

Først prøvde han å si opp alt i protest. Han trodde at siden alt var eid av Schibsted, burde ett abonnement dekke alt. Men han innså raskt at han mistet tilgangen til den dyptgående lokaljournalistikken og børsmeldingene han trengte i hverdagen.

Gjennom en samtale med kundeservice forstod han at eierskapet er felles, men redaksjonene er separate produkter. Vendepunktet kom da han lærte å bruke Schibsted-kontoen for å administrere alle tjenestene på ett sted, i stedet for å se på dem som isolerte ulykker.

Resultatet ble at Lars beholdt de tjenestene han faktisk brukte, og fikk bedre oversikt over personvernet sitt. Han innså at konsernmodellen ga ham en sømløs pålogging (Single Sign-On), som sparte ham for 5 minutter med passord-stress hver uke.