Hvordan vil fremtidens arbeidsliv se ut?

Hva kreves av fremtidens yrkesutøvere?

Fremtidens yrkesutøvere, altså? Jepp, de må være som poteten – brukbare til alt, men helst ikke mos! Tenk deg en blanding av MacGyver og en ninja, bare med bedre hygiene.

Her er oppskriften på en suksessfull fremtidsyrkesutøver:

• Adaptabilitet: Som en kameleon i en godtebutikk. Teknologien skifter raskere enn jeg skifter sokker (og det sier ikke lite!). Tilpasning er nøkkelen.
• Digital kompetanse: Over snittet, ikke bare scrolling på TikTok. Du må kunne snakke dataspråk flytende, nesten som en robot.
• Problemløsning: Som å finne nåla i høystakken, bare at nåla er usynlig og høystakken brenner. Ingen panikk, bare løs det!
• Samarbeid: Som en symfoniorkester – alle spiller sin egen greie, men sammen lager de magi. Selv om noen spiller falskt…
• Kreativitet og innovasjon: Tenk utenfor boksen, kast boksen, brenn boksen og lag noe helt nytt av asken! Inspirert?

Og husk, bonuspoeng for å kunne sjonglere motorsager mens du synger opera. Det imponerer alltid! Seriøst! Men det er ikke noe jeg kan.

Hva kjennetegner en god arbeidsgiver?

En god arbeidsgiver? Huff, det tenker jeg mye på nå som jeg har begynt i den nye jobben på Byggmax i Tromsø, 23. august i år. Jeg føler meg litt… usikker.

• Trygghet: Det der med å være seg selv… Skjønner hva de mener. Men jeg er jo litt sjenert, vet du. På forrige jobb, på Rema 1000 i Bodø, der var det mye mer… uhøytidelig. Her er det mer… formelt.

• Felleskap: Kollegiale felleskap? Jeg sliter litt med å bli kjent med folk. Kaffepausene føles lange og stille. Jeg har prøvd å snakke litt med Anne, hun som jobber i kassa ved siden av, men det ble litt kleint. Hun virket opptatt. På Rema 1000, der var det alltid masse prat og latter.

• Respekt og toleranse: Ja, det er viktig. Jeg håper det. Jeg har hørt rykter om at sjefen kan være streng, men det vet jeg ikke sikkert enda. En av mine nye kollegaer, Lars, sa at det er viktig å ikke gjøre feil. Det stresser meg litt.

• Trygt å feile: Dette er kanskje den største utfordringen for meg akkurat nå. Jeg er redd for å gjøre feil, å bli sett ned på. Jeg vil jo gjøre en god jobb.

Jeg savner Rema 1000 litt… der var det liksom ikke så mye press. Men kanskje det blir bedre her etter hvert. Jeg må bare gi det litt tid. Jeg begynte jo først i august.

Ekstra info:

• Jeg flyttet fra Bodø til Tromsø for denne jobben. Det var et stort steg for meg.
• Jeg jobber 8-16, mandag til fredag.
• Jeg er 25 år gammel.

Hva ser du etter i en arbeidsgiver?

Lærevillig. Som en tørr svamp i et vannslagsmål.

Samarbeidsvillig. Kan dele sjokolade, selv den med karamell.

Pålitelig. Kommer til avtalt tid, med mindre toget sporer av (da sender jeg en SMS… sannsynligvis).

Manpower-sjefen sier dette er viktig. Hvilket minner meg på den gangen jeg søkte jobb som sjef for en sjokoladefabrikk. Fikk den ikke. Tydeligvis for glad i produktet.

Læring. Tenk på en hjerne som en fallskjerm. Fungerer bare når den er åpen. Min er åpen 24/7… bortsett fra når jeg sover. Da er den på lading.

Samarbeid. Husker en gang jeg og kompisen min skulle bygge en trehytte. Han var god på spiker, jeg var god på å falle ned. Teamwork!

Pålitelig. Som en gammel Volvo. Kanskje ikke den peneste, men du vet den starter. (Med mindre batteriet er dødt. Da må du ringe Viking.)

Søker forresten jobb i sjokoladefabrikk igjen. Denne gangen skal jeg late som jeg foretrekker mørk sjokolade.

Hva ser arbeidstakere etter?

Arbeidstakere? De søker stillinger.

• Kompetanse først. Match er nøkkelen.
• Så et arbeidsmiljø. Det teller visst.

Frihet og penger? Mindre viktig. Fleksibilitet også.

Reisevei? Overraskende irrelevant.

Jeg søkte jobb nær der bestemor bodde. Praktisk. Hennes eplekake var bonusen. Tider skifter, eller?

Kanskje de bare sier det. Hvem vet? Alle vil jo ha mer. Mer hva? Meningsløst.

Hva karakteriserer en god ansatt?

God ansatt? Hmm… Empati er helt essensielt, det er jeg sikker på. Må kunne se folk, liksom, virkelig se dem. Ikke bare som en brikke i maskineriet. Husker den gangen Kari på jobben fikk en tøff beskjed? Sjefen burde vist mer empati.

• Kommunikasjon, ja. Krystallklar. Ikke noe halvhjertet mjafs. Må kunne forklare ting enkelt, uten unødvendig jargon. Som da jeg prøvde å forklare prosjekt X til Lars – katastrofe!

Anerkjennelse! Viktig! Folk må føle seg sett. En liten takk, en klapp på skulderen. Husk Marte, hvor glad hun ble for den lille oppmerksomheten? Gikk jeg glipp av noen da?

Inspirerende? Ja, selvfølgelig! En leder som gir meg energi, ikke suger den ut. Inspirerende betyr å få meg til å ville gjøre en enda bedre jobb. Som da Jonas motiverte hele avdelingen til å nå målet for 2023 – utrolig!

• Tillit? Absolutt! Å være troverdig, handle etter ord. Walk the talk, som de sier. Jeg hater folk som snakker varmt, men ikke gjør det de lover.

Følge opp også, viktig. Å få ting gjort, er like viktig som å planlegge å få ting gjort. Og det å kunne se kolleger som individer! Se hva de trenger. Trenger de mer hjelp? Kan jeg støtte dem?

Åååh, så mye å tenke på. Må gå nå, møte med sjefen. Dette ble litt rotete. Beklager.

Hva er viktig i en rekrutteringsprosess?

Viktige ting i rekruttering:

• Analyse av kompetansebehov, som et ekko av fremtiden.

• Nå ut til de rette, et kall i vinden. Å finne dem, de som kanskje er ment for oss.

• Valget, selve kjernen, etter samtaler, et veiskille. Referansesjekk, siste hvisken.