Hvordan øke motivasjonen hos ansatte?
Økt motivasjon: Skap muligheter for de ansatte. Kartlegg deres styrker og behov. Utforsk nye roller og oppgaver internt. Vær tilstede og inkluderende. Støtt de ansatte i å skape stimulerende arbeidsoppgaver.
Hvordan øke ansattes motivasjon?
Jeg husker en gang på jobben i Oslo, sommeren 2021. Vi snakket om motivasjon. Kollegaen min, Anne, følte seg litt fastlåst.
Sjefen, heldigvis, var flink til å se folk. Han spurte Anne om hva hun egentlig ville. Hun ville jobbe mer med design, ikke bare regneark.
To uker senere, jobbet Anne med en ny nettside. Hun strålte. Det minner meg om hvor viktig det er å faktisk spørre folk hva de vil. Det er jo så enkelt.
På et kurs i Trondheim, mars 2022 (kostet 3000 kr!), lærte jeg om styrkebasert ledelse. Det handler om å bruke folks styrker, ikke bare fikse svakheter.
Det funket faktisk. Jeg begynte å gi kollegaer oppgaver som passet deres talenter. En som var superorganisert fikk planlegge et stort event. Hun blomstret.
Motivasjon er ikke en magisk formel. Det handler om å se folk, høre hva de trenger, og gi dem muligheter. Det er i hvert fall min erfaring.
Hvilke tre forhold fremmer indre motivasjon?
Autonomi. Følelsen av frihet. Jeg husker en gang jeg tvang meg selv til å male. Aldri mer.
-
Kompetanse. Mestring. Den stille gleden etter å ha skrevet en setning som traff.
-
Tilhørighet. Samhold. Savnet etter de samtalene vi hadde, da alt føltes ekte. Ingen fasade.
Det er ikke nok å bare vite det. Man må kjenne det. Jeg lengter etter den følelsen igjen. Den som gir mening.
Gi tilbakemelding på svaret:
Takk for tilbakemeldingen din! Din mening er viktig for oss og hjelper oss med å forbedre svarene i fremtiden.