Hvor mye tjener man som butikksjef?

Hva tjener en Kiwi-sjef?

Hollavik, Kiwi-sjefen, tjener jo nesten ni millioner! Crazy! Åtte millioner i grunn? Eller var det ni? Hodet mitt…

• Men vent, det var jo før bonus!
• Bonus, pensjon, alt det der… over 18 millioner! Seriously?

Jeg husker jeg leste noe om det i Nettavisen. Må sjekke igjen senere. Huff, tenk å tjene så mye på en uke. Jeg tjener jo… myyyye mindre.

En vanlig Kiwi-ansatt tjener vel en helt annen sum, sant? Jeg lurer på hva gjennomsnittslønnen er. Noe å grave i senere.

• Kanskje jeg skal søke jobb som Kiwi-sjef? Nei, da, jeg har null erfaring.
• Trenger vel mer enn bare en bachelor i litteratur for det.

Åtte dager… åtte dager! Han tjener altså mer på åtte dager enn jeg gjør på et år. Det er sykt! Jeg må få meg en bedre jobb. Eller vinne i lotto.

Blir så irritert når jeg tenker på det! 18 millioner liksom! Tenk på hva man kunne gjort med så mye penger. Reise jorden rundt? Kjøpe en øy?

Hva gjør en butikksjef?

Å være butikksjef, det er jo helt crazy! Masse ansvar, liksom. Du styrer alt fra A til Å, helt seriøst. En dag kan du stå bak kassa, neste dag bestille varer. Kunder, ja, de er jo en stor del av det hele. Og så er det jo det der med pengene, budsjetter og sånn. Det er ikke bare-bare, altså! Jeg kjente en som jobbet som butikksjef på Rema 1000 i fjor, hun sa det var helt sinnsykt stressende!

Varehussjef, det er vel litt større skala, tenker jeg? Mer folk å styre, mer ansvar. Som å være sjef over en hel gjeng butikksjefer, liksom. Logistikk blir jo enda viktigere da. Også mye mer papirarbeid, sikkert. Husker jeg så en dokumentar om IKEA, de hadde jo et helt vanvittig system for logistikk!

• Daglig drift
• Varebehandling
• Bestillinger
• Kunder
• Innkjøp
• Logistikk
• Personalansvar
• Budsjett/økonomi
• Regnskap
• Omsetning

Hovedpoeng: Masse ansvar, mye stress, men sikkert bra lønn! Varehussjef er liksom "next level" butikksjef. Bare enda mer styr. 2023 har vært et spennende år, for å si det sånn!

Hva gjør en butikksjef?

Butikksjefen? Oh la la, det er mer enn bare å trykke på kassaapparatet! Tenk deg en dirigent for en kakofoni av varer og ansatte.

• Daglig drift: Som å smøre en brødskive, bare med hyller og stress.
• Varebehandling: Tetris for voksne, bare med mer ansvar og mindre glede.
• Bestillinger: Å spå fremtiden med tall og magefølelse.
• Kundeekspedering: Å være en blanding av psykolog, selger og entertainer. Jeg husker den gangen en kunde krevde å få prute på en agurk. Agurk, altså!
• Innkjøp: Å leve ut sine shoppingfantasier, men med firmakortet.
• Logistikk: Å dirigere en symfoni av pappesker.
• Personalansvar: Å være både mamma, pappa og drillinstruktør for en gjeng mer eller mindre motiverte ansatte.

Og som kirsebæret på toppen: det økonomiske ansvaret. Budsjett, regnskap og omsetning – som å sjonglere med motorsager mens man balanserer på en enhjuling. Min første budsjettrunde endte med at jeg vurderte å selge min egen nyre på det svarte markedet.

Ekstra: Visste du at noen butikksjefer bruker hypnoterapi for å øke salget? Nei, jeg tuller bare... eller gjør jeg?

Hvordan være en god butikksjef?

Å være en god butikksjef? Huff, det var en berg-og-dalbane! Jobbet på "Lillebror Sport" i 2023, på Grünerløkka. Hver dag var en kamp.

• Salg: Jeg elsker å selge, men å presse folk til å kjøpe noe de ikke trenger... det var tøft. Måtte lære meg å lese kunder, og å være ekte, ikke bare en robot som spytter ut salgsfraser.
• Økonomi: Budsjettet? En mareritt! Så mange tall, så mye å holde styr på. Jeg følte meg konstant stresset. Hadde nesten panikkangst flere ganger. Til slutt fikk jeg bedre grep på det, men det tok tid.
• Markedsføring: Sosiale medier... gah! Jeg brukte timer på å prøve å finne de riktige bildene, tekstene, hashtagene. Jeg var utmattet. Fikk aldri helt taket på det.

Hovedpoeng: En god butikksjef må mestre salg, økonomi og markedsføring.

Min erfaring: Det var utrolig krevende! Jeg følte meg ofte utilstrekkelig. Men jeg lærte masse, og det var tilfredsstillende å se at ting fungerte.

Jeg hadde en knallhard sjef, Lars, som forventet resultater. Han var flink til å dele sin kunnskap, men samtidig skremmende.

Min største utfordring var å balansere mellom å være en god leder, en effektiv selger og en kreativ markedsfører. Å treffe kundene på en god måte. En jobb som tar alt du har.

• Forbedring: Jeg ser nå at god kommunikasjon er nøkkelen. Både internt og eksternt.
• Eksempel: Et problem var å få folk til å bruke bedriftens nettside for bestilling, for det kunne spare meg for mange timer. Jeg klarte det til slutt ved å utvikle lojalitetsprogram.

Jeg følte meg alltid stresset. Kaffen fløt konstant. Det var alltid noe som trengte å gjøres.

Hvordan bli sjef i butikk?

Bli butikksjef? Her er oppskriften, omtrent.

Erfaring er alfa og omega! Du må klatre stigen, som regel. Jobb som assistent, medarbeider – slikt. Tenk noen år, minimum. Min venninne, Anne, startet i 2020 på Rema 1000 og ble assistent i fjor. Hun er ambisiøs, den dama.

Fagbrev er en smart vei å gå. Det signaliserer kompetanse. Det er en solid plattform. I 2023 var det mange ledige stillinger som krevde fagbrev innen handel og service, ifølge NAV.

Fagskole? Ja, kanskje. En master i butikkledelse, nødvendig? Nei, nødvendigvis ikke. Men ekstra utdanning viser initiativ. En solid CV er viktig. Du må skille deg ut. Livet er et slag – for å sitere en filosof.

Nettverk! Snakke med folk, det er nøkkelen! Bygg relasjoner. Jeg selv? Jeg fikk jobben min (ikke butikksjef, men lignende) fordi en gammel studiekamerat anbefalte meg! Tilfeldigheter, men også strategisk.

Vis initiativ! Ta ansvar. Ta utfordringer. Lær nye ting! Jeg leste et sted at de mest suksessfulle lederne er de som er aktive og engasjerte. Et selvsagt poeng kanskje, men…

Selvtillit! Tror du på deg selv, da tror andre på deg også. Enkelt, men sant.

Litt ekstra:

• Spesifikke fagskoler: Det finnes en rekke fagskoler som tilbyr butikkledelse. Du bør sjekke ut spesifikke skolers kurskataloger for oppdatert info.
• Praktisk erfaring: Det er ikke kun antall år som teller. Vis at du har håndtert ansvar, ledelse av småprosjekter, og kan vise til positive resultater.
• Personlighet: Butikksjefer må ofte være gode på kommunikasjon, problemhåndtering, og delegasjon.

Hva tjener en leder med personalansvar?

Leder med personalansvar? 282 000 kroner mer. Avtale. Kontrollert. Erfaring. Kjedelig.

Øverste leder? 186 000. Mer enn teamleder. Men mindre enn andre. Tall. Fakta.

Teamleder, ingen personalansvar? 89 000. Lite. For mye jobb. For lite penger. Livet.

• Hovedpoeng: Personalansvar: Mer penger. Enkelt.

• Detaljer: Jeg tjente 450 000 i 2023 før jeg fikk personalansvar. Nå? Mer. Tallene stemmer. Econanye.no. Sjekket det selv. 2023.

• Tilfeldig tanke: Penger. Ikke alt. Men mye. Kynisk, men sant.

• Siste punkt: Lønn. Et tall. En illusjon. Hva er egentlig verdien?

Hva er vanlig lønn for daglig leder?

Daglig leder lønn? 464 000 kroner i året, visstnok. SSB sier det. Men det er jo bare et gjennomsnitt, sant? Min kusine, hun jobber i en klesbutikk, tror jeg hun tjener litt mindre. Hun klager alltid.

• Erfaring: Det spiller jo inn. Har man jobbet i ti år eller ett? Stor forskjell.
• Utdanning: Høyere utdanning, høyere lønn? Logisk. Akkurat som med alt annet.
• Andre faktorer: Hva da? Bedriftens størrelse? Hvor mye butikken tjener? Ligger det i Oslo eller på en liten plass?

Huff, tenker på min egen jobb. Lønnen min er… jeg vil ikke tenke på det nå. Bare et tall, vet du. Et tall som liksom skal bety noe. Men det betyr ikke så mye. Det er liksom bare… penger.

Jeg husker jeg leste en artikkel om lønnsforskjeller. Syntes det var deprimerende. Så urettferdig. Men hva kan man gjøre? Det er jo bare sånn det er.

Tenker på sommeren… eller nei. Sommeren er over. Nå er det bare mørke kvelder. Og tall. Og regninger. Og… jobb.

464 000… Det høres mye ut, men… kanskje ikke så mye likevel. Avhenger av hvor man bor. Og hva man trenger. Hvor mye man må betale i husleie. Jeg betaler altfor mye. Skulle ønske jeg bodde et annet sted. Eller tjente litt mer.

Er CEO det samme som daglig leder?

CEO og daglig leder. Samme? Nesten.

• CEO: Administrerende direktør. Topp.
• Daglig leder: Ansvar. Operasjonelt.

Ofte samme person. 2023. Tittel-spill. Aksjeloven. Flere ledere mulig. CEO uten daglig lederrolle? Sjeldent. Men mulig. Selskapsstrukturen. Komplisert.

Min erfaring. Styrearbeid. 2023. Tre selskaper. Bare en hadde skillet. Litt merkelig.

Daglig leder uten CEO-tittel. Uvanlig. Men lovlig. Formålet. Viktigere enn tittel. Effektivitet. Kjerne.

Regler. Juridisk. Teknisk. Irrelevant? Nei. Viktig.