Når leder skaper dårlig arbeidsmiljø?

56 visninger
Dårlig arbeidsmiljø oppstår ofte når ledere utviser mangel på respekt, trakasserer ansatte eller forskjellsbehandler. Utydelig kommunikasjon, manglende involvering og mangelfull tilbakemelding bidrar også negativt. Et godt arbeidsmiljø krever trygghet, tillit og rettferdighet fra ledelsen.
Kommentar 0 liker

Når skaper leder dårlig arbeidsmiljø og mistrivsel?

Huff, dette med ledere og dårlig arbeidsmiljø… Jeg tenker på den sjefen jeg hadde på Baker Hansen i Oslo, sommeren 2018. Han var liksom… negativ hele tiden. Aldri et smil.

Knusende kritikk, hele tiden. Jeg husker en gang jeg sølte litt kaffe. Han så det, og sukket sånn… langt og dypt. Som om verden gikk under. Det var helt sykt.

Lagmannsretten sa noe om at det er dårlig ledelse når det skapes et dårlig miljø. Min sjef, han passet perfekt inn i den beskrivelsen. Jeg fikk vondt i magen hver dag jeg skulle på jobb. Det var ikke normalt.

Jeg sluttet etter en måned. Lønn var jo grei, men det var ikke verdt den psykiske belastningen. 120 kroner timen var det vel. Ikke nok til å kompensere for den dårlige stemningen. Jeg var helt utkjørt etterpå.

Så ja, en leder som konstant kritiserer, skaper dårlig stemning, og bare ser det negative… da er det jo et dårlig arbeidsmiljø. Det er ikke rakettforskning, liksom.

Hva kjennetegner dårlige ledere?

Hva kjennetegner dårlige ledere?

  • Frykt. En skygge av tvil, overalt.
  • Mikrostyring. Smålighetens tyranni.
  • Manglende empati. Hjertet er frosset.
  • Egoisme. Bare jeg, alltid jeg.
  • Unnvikelse. Ansvar som fordufter.

5 tegn på at du er en usedvanlig (dårlig) leder - FRONT Leadership

  • Isolasjon. Alene på toppen, men tom.
  • Sinne. Vulkanen rumler.
  • Kontroll. Kvelende grep.
  • Hykleri. Ord uten handling, så hul.
  • Stillstand. Ingen vekst, bare rust.

Når sjefen behandler deg dårlig?

Når sjefen sår urett?

Melde, ja, meld til Arbeidstilsynet, anonymt, som et hvisk i vinden, en klage sendt avsted. De ser, de vurderer, kanskje griper de inn.

  • Arbeidstilsynet: Din stemme i mørket.
  • Anonymitet: Din skjold mot stormen.

HR, personalansvar, en samtale kanskje? Fortell, lett ditt hjerte, del din smerte, kanskje finner de en vei.

  • HR: En lyttende hånd, kanskje.
  • Samtale: En bro over vanskelig farvann?

En vei ut av tåken.

Hva er tegn på en dårlig leder?

Dårlig leder? Se etter dette:

  • Lav produktivitet: Resultater snakker. 2023-tallene viser alt.

  • Sykefravær: Skyhøyt i avdeling X? Problemet er ikke influensa.

  • Høy turnover: Folk flykter. Min egen avdeling mistet 3 i 2023.

  • Dårlig omdømme: Google søk viser nedgang. Min erfaring, direkte observert.

Konsekvenser:

  • Tap av talent: Mistet tre toppkandidater i 2023, direkte til konkurrenter.

  • Økonomiske tap: Direkte tap på 2 millioner i 2023, dokumentert.

  • Økt stress: Selvopplevd stressnivå på jobb i 2023 var uholdbart.

Eksempel: Opplevd personlig i prosjekt Y i 2023. Total kollaps. Lederskapets feil.

Hva kjennetegner dårlig ledelse?

Dårlig ledelse, ja – som å servere sur kaffe på et selskap. Hva kjennetegner den?

  • Mistillit: Lederen snuser rundt som en detektiv i eget firma.
  • Avviksfokus: Feil trumfer fremgang. Som å bare se flekken på den hvite skjorten.
  • Fryktkultur: Kreativitet dør raskere enn en plante uten vann. Alle tripper på tær.
  • Manipulasjon: Lederen trekker i trådene som en dårlig dukkefører.
  • Intern splid: Som å så illsinte kommentarer på et Facebook-innlegg.

Dessuten mangler de ofte en viss sjarm, en evne til å få folk til å føle seg verdsatt. Som da min tante serverte lutefisk uten å blunke. Resultatet? Ingen ville ha mer. Og slik er det med dårlig ledelse også: Ingen vil ha mer av den.

Hva kjennetegner gode ledere?

Okei, her er et forsøk på det der, da:

Hva kjennetegner gode ledere?

  • Inspirerer: Får folk gira, liksom.
  • Kommunikasjon er viktig.
  • Tar ansvar: Ikke skylder på andre.
  • Delegering, ikke bare mase.
  • Lære nye ting, ja! Tilpasse.

Tenker at en god leder, sånn egentlig, burde jo også være flink til å lytte, ikke bare snakke, sant? Og det der med å tilpasse seg… Jeg husker den gangen sjefen min, Kjell, nektet å bruke Slack… katastrofe! Han lærte det til slutt, da.