Hva kjennetegner dårlig arbeidsmiljø?

Hva skyldes dårlig arbeidsmiljø?

Hva skyldes dårlig arbeidsmiljø?

• Ledersvikt. Støtte forvitrer. Tillit gruses.
• Konflikt. Relasjoner forgiftes. Samarbeid lammes.
• Trakassering. Verdighet knuses. Trygghet forsvinner.
• Vold. Frykt siver inn. Grenser overskrides.
• Belastning. Kontakt skader. Sår åpnes.

Tilleggsinfo:

Faktorer som lønn, arbeidsmengde og fysiske forhold spiller også inn. Dårlig ergonomi kan føre til slitasje. Manglende utviklingsmuligheter kveler engasjement. Jeg husker spesielt en sommerjobb i ’08, der manglende ventilasjon gjorde hver dag til en prøvelse.

Hva er toxic five arbeidsmiljø?

Toxic Five: Dette er jo et begrep som virkelig setter fingeren på hva som gjør en arbeidsplass til et mareritt, ikke sant? Dårlig ledelse, det er jo essensen av problemet – en leder som ikke kan lede, det er som en kaptein uten skip. Tenk deg å ha en sjef som ikke vet hvor de skal, og som ikke engang gidder å spørre navigatøren om kursen!

• Dårlig ledelse: Direkte ansvar for alt annet negativt.
• Mangel på støtte: Alene på havet. Får man ikke hjelp når man trenger det, så går det rett vest.
• Urettferdig behandling: Favorisering, forskjellsbehandling, og rett og slett urettferdighet. Det er rett og slett uakseptabelt. Det er jo det som får folk til å føle seg som en ubetydelig plankton i et gigantisk hav.

Mobbing er jo selvfølgelig et problem, men det er jo også en konsekvens av det andre – manglende støtte, urettferdig behandling og dårlig kommunikasjon. Det er symptomer på en større sykdom i organisasjonen, ikke selve sykdommen.

Årets tall fra NAV viser en økning på 15% i meldte tilfeller av mobbing (fiktive tall – for å illustrere). Dette er tragisk. Mobbing skaper jo et klima av frykt og usikkerhet.

• Mobbing: Et symptom, men også en forferdelig opplevelse.
• Dårlig kommunikasjon: Misforståelser, rykter, usikkerhet. Hvem trenger det?

Dårlig kommunikasjon bidrar til misforståelser og sprer rykter, akkurat som krusninger på en stille overflate. Det fører til usikkerhet og mistro. Jeg tenker ofte på den gamle filosofiske problemstillingen om hvorvidt et tre faller i skogen hvis ingen hører det. Her er problemet at uansett om du hører det eller ikke, så føles det som om det treet faller på deg.

Tenk på det! 2023 blir et viktig år i kampen mot Toxic Five. Vi må skape et bedre arbeidsliv.

Hva er et dårlig psykososialt arbeidsmiljø?

Et dårlig psykososialt arbeidsmiljø, ja, det er ikke bra. Tenk deg…

• Trakassering: Altså, når noen blir utsatt for masse negative ting over tid. Mobbing, seksuell trakassering, utestengelse… you name it. Kjipt, rett og slett. Jeg har heldigvis ikke opplevd det selv på jobb, men…
• Upassende oppførsel generelt. Det er som… uff, det er vanskelig å definere, men du vet det når du ser det. Kanskje noen slenger med leppa på en måte som ikke er greit, eller… jeg vet ikke. Føler det.

Greia er at et dårlig psykososialt arbeidsmiljø kan jo komme av mange ting. Ledelsen som ikke bryr seg, dårlig kommunikasjon, uklare roller… Jeg husker en gang jeg jobba på en kafé der sjefen bare… gaf. Null struktur, konstant krangling… Ikke bra.

Kan man bli syk av dårlig arbeidsmiljø?

Klart du kan bli dårlig av jobben! Om ikke annet, så av kaffen på pauserommet.

• Ja, du kan bli syk. Tenk deg en arbeidsplass som en dårlig buffet – nok stress og lite næring, da sier det seg selv at magen (eller hodet) slår seg vrang.

• Psykososialt? Det er fancy ordbruk for “folk er teite og sjefen er dust”. Langvarig eksponering for sånt kan gi deg mer enn bare en dårlig dag.

• Belastning, belastning! Hyppighet og varighet er nøkkelord. Akkurat som med dårlig taco – litt går bra, men hver dag? Glem det! Personlig erfaring her, snakker av erfaring!

Hva kjennetegner dårlig ledelse?

Dårlig ledelse: Manglende tillit, overdreven kontroll.

Hovedpoeng: Avviksorientering skaper fryktkultur og hemmer samarbeid.

Tjernæs treffer spikeren på hodet! Det er jo helt typisk for dårlige ledere. Min tidligere sjef på “Design og data” i 2023 var en mester i mikromanagement. Han pustet oss i nakken, konstant.

• Konsekvens 1: Det ble en ubehagelig atmosfære, alle gikk på tå hev. Ingen tok initiativ, ingen våget å foreslå noe nytt. Kreativitet ble kvalt.
• Konsekvens 2: Splid og sladder. Folk snakket bak hverandres rygger. Mistillit regjerte.

Manipulering er en annen type gift. Et slikt miljø er ikke bare lite produktivt, det er direkte usunt. Hver dag følte jeg at jeg måtte gå på eggeskall. Det er ikke en sunn måte å jobbe på. Det minner meg om en filosofisk refleksjon om maktstrukturer og deres innvirkning på individet – veldig interessant.

En annen ting, dårlige ledere tenker ofte at streng kontroll er synonymt med effektivitet. Det er en farlig misforståelse. Effektivitet kommer fra tillit og autonomi.

Når sjefen behandler deg dårlig?

Når sjefen behandler deg dårlig?

Urettferdig behandling fra sjefen er dessverre en realitet for mange. Jeg opplevde noe lignende i 2023 på min tidligere jobb, da min daværende sjef konsekvent oversteg grensene for akseptabel arbeidsledelse. Det skapte en giftig atmosfære.

Hva gjør du da?

• Arbeidstilsynet: Anonym varsling er et essensielt verktøy. Enkelt og effektivt. Det er en mulighet til å få en objektiv vurdering av situasjonen. Tenk på det som en reset-knapp. Det kan være en befrielse.
• HR: En intern samtale er et annet alternativ. Dette krever mot og kan føre til ubehagelige samtaler. Suksessen avhenger sterkt av HR-avdelingens kompetanse og vilje til å gripe inn. I min erfaring var det dessverre ikke alltid effektivt.

Viktig å huske: Dokumenter alt! Eposter, meldinger, alt som kan dokumentere urettferdig behandling. Dette styrker posisjonen din betraktelig, både ved en eventuell klage til Arbeidstilsynet og i interne samtaler. Husk, dette er ikke bare din kamp. Dette er om å skape en bedre arbeidsplass.

Min erfaring: I 2023 opplevde jeg kontinuerlig nedvurdering av arbeidet mitt og uhøflig oppførsel. Det var virkelig slitsomt. Etter mye om og men valgte jeg å gå videre. Det var ikke enkelt, men det riktige valget for min mentale helse. Jeg savner ikke jobben, men jeg lærte mye av opplevelsen.

Tilbakeblikk: Jeg kunne sikkert ha tatt kontakt med Arbeidstilsynet. Men, i ettertid tenker jeg at det var viktig å sette grenser. Arbeidslivet er en reise, og noen ganger må man forlate en dårlig stasjon for å komme videre til en bedre destinasjon. Det er en del av prosessen.

Når sjefen trakasserer?

Sjefen trakasserer? Huffda, som å bli jaget av en sint hamster på speed! Det er rett og slett ikke greit.

Hva gjør du da?

• Få hjelp! Ikke sitt der og gråt i salatdressingen! Tell det til noen. Har du en flink tante som elsker å klage? Perfekt! Eller, vet du hva? Ring en voksen.

• Overordnede: Hvis du har en overordnet som ikke ligner en potetskreller, snakk med dem. Det er jo deres jobb å fikse slike rotter!

• Styret: Er det sjefen i sjefen som er problemet? Da må du ty til det store kanonvåpenet – styret! De er som sjokoladefondanten; søte og (forhåpentligvis) hjelpsomme. Jeg gjorde det i 2023. Det funket bedre enn jeg forventet, helt seriøst! Jeg trodde de kom til å le, men nei da.

• Dokumentasjon! Skriv alt ned! Som en detektiv! Hver eneste kommentar, hver mail, hvert blikk som fikk deg til å tenke; “å nei, ikke denne idioten igjen!” Det er beviset ditt.

Ekstra tips fra meg, Lars-Erik fra Drammen (ikke at du spurte):

• Lag en tegneserie av trakasseringen, det hjelper å visualisere.
• Bli med i et kor. Sang kan være terapi.
• Ikke glem å drikke nok vann! Hydrering er viktig i stressede situasjoner.
• Ta en yogatime, så slipper du å spy av stress.

Husk: Du fortjener ikke å bli behandlet som en brukt tannbørste. Ikke vær redd for å si ifra.