Hvordan få fornøyde medarbeidere?

11 måneder siden 44 visninger

Fornøyde medarbeidere? Nøkkelen ligger i: Empati og forståelse: Se medarbeiderne som individer, ikke tall. Motivasjon: Kartlegg hva som driver dem, og tilpass oppgaver. Utvikling: Gi muligheter for læring og mestring. Myndiggjøring: Gi ansvar og tillit. Tilbakemeldinger: Gi regelmessig og konstruktiv feedback. Lederskap: Vær et godt forbilde. Annerkjennelse: Vis at du setter pris på innsatsen. Involvering: Inkluder dem i beslutninger.

Kommentar 0 liker

Kanskje du også vil spørre om dette?Mer

Hvordan skape fornøyde medarbeidere?

Åh, fornøyde medarbeidere, ja. Det er jo ikke akkurat rakettforskning, men... ofte føles det sånn.

Empati, altså. Det er nøkkelen. Jeg mener, vi er jo ikke maskiner, selv om noen ledere glemmer det. Husker den gangen, på den jobben i 2015, i Oslo, da sjefen aldri spurte hvordan det gikk?

1:1 samtaler er gull verdt. Hva motiverer folk egentlig? Det er ikke alltid bonusen, vet du. Jeg fant det ut, etter utallige kaffekopper og samtaler.

Utvikling, ja! Hvem vil stå stille? Jeg ble kjempeglad da jeg fikk det kurset i digital markedsføring, kostet vel rundt 5000 kroner. Følte meg verdsatt.

Myndiggjøring. Stol på folk, la dem ta ansvar. Det gir så mye mer enn å detaljstyre alt.

Feedback, både positiv og konstruktiv. Men vær ærlig, da. Folk lukter løgn lang vei.

Vær et godt eksempel. Hvis du ikke gidder, hvorfor skal de ansatte gidde? Ganske logisk, egentlig.

Anerkjennelse er undervurdert. Et enkelt "bra jobba" kan gjøre underverker.

Involver dem aktivt. Spør om deres mening. De har ofte bedre løsninger enn du tror.