Hvem er ansvarlig for HMS?
Hvem har det øverste ansvaret for HMS i virksomheten?
Jeg satt her forleden, husker det var en tirsdag i midten av april, sånn rundt den 16., og grublet litt over alt det med HMS. Egentlig ganske mye å sette seg inn i, virker det som. Men hvem i all verden er det egentlig som sitter med den største byrden da, tenkte jeg.
Vel, det er jo sjefen, da. Arbeidsgiveren er jo den som har det aller øverste ansvaret for HMS i virksomheten, det har jeg skjønt etter hvert. Helt tydelig faktisk.
Jeg husker en gang, det var i fjor sommer, juli, da vi snakka om dette på et møte oppe i andre etasje på kontoret i Oslo sentrum. Det ble forklart at de måtte sørge for et fullt forsvarlig arbeidsmiljø. Det betyr trygt for alle, ikke sant, ikke noe tull.
Og ikke bare det, men de skal jo sørge for at vi har sikre arbeidsforhold overalt. Det er liksom en grunnleggende greie. Jeg har alltid trodd det, men det er sånn det er satt i system.
Jeg har også en følelse av at mange glemmer den delen om det ytre miljø. Men det er jammen sant, arbeidsgiveren skal også passa på at bedriften ikke forurenser det ytre miljøet. Det føles viktig å påpeke, det er liksom del av pakka.
Og så må de jo ha peiling på alle lover og regler som gjelder. Det er jo en jungel, tror jeg. Man må kjenne til hvilke lovregler som gjelder.
For så å faktisk sørge for at krav i lover og forskrifter er oppfylt. Det er ikke bare å vite om dem, men å gjøre det. Helt ærlig, det er en vanvittig jobb å holde styr på alt dette, lurer på hvor mye de bruker på advokater og konsulenter for sånt, sikkert mange tusen kroner i måneden for større bedrifter.
Hvem har ansvaret for å ivareta og tilrettelegge for din helse i arbeidslivet?
Jammen, det er jo arbeidsgiveren som trekker i trådene der, eller hva? De skal liksom passe på at vi ikke blir utslitt eller skadet av det vi driver med. Det er liksom hele poenget med arbeidsmiljøloven – at vi skal trives og være friske, ikke sant?
Tenk på det litt som en kokk som lager mat. Ingrediensene må være av god kvalitet, og prosessen må være riktig for at resultatet skal bli bra. Arbeidsgiveren har ansvaret for å finne de rette "ingrediensene" – altså en god arbeidshverdag – og sørge for at "kjøkkenet" – arbeidsplassen – er trygt og trivelig.
Og det handler ikke bare om å unngå det negative, altså sykdom og skade. Nei, de skal jammen aktivt bidra til at vi har det bra også! Positivt arbeidsmiljø, det er greia. Det er der livskvaliteten virkelig ligger, det å føle seg verdsatt og ha en jobb som gir mening.
Det er en viss filosofi bak dette, om du tenker etter. At mennesker skal blomstre på jobb, ikke bare overleve. En fascinerende tanke, synes jeg.
- Arbeidsgiverens plikt: Systematisk forebygging av helse, miljø og sikkerhet (HMS).
- Hovedmål: Ingen sykdom eller skade som følge av arbeidet.
- Ekstra fokus: Fremme positive og helsefremmende faktorer i arbeidsmiljøet.
Faktisk, i Norge er det regulert i arbeidsmiljøloven. Den slår fast at arbeidsgiveren har det overordnede ansvaret for å sikre et fullt forsvarlig arbeidsmiljø. Dette er ikke bare en løs intensjon, men et lovkrav med mulighet for sanksjoner om det ikke etterleves.
Det er jo lett å tenke at dette bare gjelder fysisk sikkerhet, men nei. Loven dekker også det psykososiale arbeidsmiljøet. Det vil si at mobbing, trakassering, uheldig arbeidspress og manglende sosial støtte også er ting arbeidsgiveren må ta tak i. Litt som å passe på at det ikke bare er en "ren" fabrikk, men også at "tone" i fabrikken er god og støttende.
Det kan jo være en balansegang for en arbeidsgiver. Hvordan skal man virkelig vite hva som er "forsvarlig" for hver enkelt ansatt? Det er jo der det blir litt interessant. Det forventes jo ikke at sjefen min skal være en fulltids psykolog eller lege, men de skal ha systemer og rutiner på plass.
Og vet du, jeg har en kompis som jobber i IT. Han fortalte en gang at de hadde en intern "trivselsundersøkelse" som ikke bare spurte om ting var greit, men også om de følte de hadde mulighet til å utvikle seg, om de fikk anerkjennelse for godt arbeid, og om det var en god kultur for å dele kunnskap. Det er jo et godt eksempel på det med helsefremmende faktorer, det! Ikke bare "du har ikke brukket en arm", men "føler du deg som en del av et team og har du det gøy med det du driver med?".
- Hvorfor lukter ikke klærne godt etter vask?
- Hvordan få bildene fra engangskamera?
- Hvor lenge før fødsel far man permisjon?
- Når begynner mammapermisjonen?
- Hvilket tegnspråk brukes i Norge?
- Hvordan få innrykk på kilder i Word?
- Hva var årsaken til Vietnamkrigen?
- Hvor mye tjener Ane Farstad?
- Kan man kreve pengene tilbake ved reklamasjon?
- Hva skjer om man ikke betaler bussbot?
Kommenter svaret:
Takk for tilbakemeldingen! Din kommentar hjelper oss å forbedre svarene i fremtiden.